wirtschaft und weiterbildung 3/2016 - page 4

03_2016
inhalt
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wirtschaft + weiterbildung
03_2016
06 blickfang
aktuell
08 Nachrichten
Neues aus der Weiterbildungsbranche,
aktuelle Studien, Kurzinterviews
13 Rechts-Kolumne
Rechtliche Tipps für Trainer und Coachs
menschen
14 Es lebe der Spieltrieb
Artur Fischer, der Vater des Plastik-Dübels, war
einer der größten Erfinder weltweit – und das,
obwohl er „nur“ eine Schlosserlehre absolviert
hatte. Fischer starb am 27. Januar 2016
titelthema
18 Weibliche Karriere-Herausforderungen
Ein neues Buch benennt vier „zentrale Aktions-
felder“, die Frauen bearbeiten sollten, wenn sie in
der Wirtschaft Karriere machen wollen.
22 „Ich bin gegen Defizitbetrachtung“
Interview mit Cornelia Edding: Warum es sich
lohnt, intensiver darüber nachzudenken, wie
Prozesse und Strukturen einer Organisation
den Aufstieg von Frauen in das Topmanagement
bremsen
Dr. Cornelia Edding,
eine bekannte Gruppen-
dynamik-Expertin und
Führungskräftetrainerin,
befasste sich schon früh
mit den Besonderheiten
weiblicher Karrieren.
Bereits 1986 veröffent-
lichte sie bei Rororo das
Taschenbuch „Einbruch
in den Herrenclub – von
den Erfahrungen, die
Frauen auf Männerposten
machen“.
Innovation.
Mitarbeiter können mit
spielerischen Methoden an Innovationen
herangeführt werden.
24
personal- und
organisationsentwicklung
24 Spielend Innovationen fördern
Mitarbeiter können nicht zu Innovationen
gezwungen werden. Es lassen sich aber Arbeits-
atmosphären schaffen, die Innovationen
begünstigen. Vier Methoden, wie Mitarbeiter und
HR spielerisch an Innovationen herangeführt
werden können
28 „Personaler, trauen Sie sich!“
Elke Frank, Leiterin Personalentwicklung bei der
Deutschen Telekom, erklärt im Interview, wie Per­
sonaler und Führungskräfte eine innovationsfreund-
liche Unternehmenskultur mitgestalten können
30 Jenseits des Firmenhorizonts
Die meisten Mentoring-Programme finden bei
den Firmen intern statt. Neun Dortmunder
Unternehmen haben ein unternehmensüber-
greifendes Mentoring-Programm auf die Beine
gestellt, um den externen Austausch zu fördern
34 Konfliktfreie Unternehmensübergabe
Wird ein Unternehmen an einen Käufer übergeben,
müssen der bisherige und der künftige Inhaber
trotz unterschiedlicher Einschätzungen und
Bedürfnisse gemeinsame Entscheidungen treffen
training und coaching
38 Reflexionsräume bieten
Bei einem Roundtable in Frankfurt am Main disku-
tierte die „Wirtschaft + Weiterbildung“ im Januar
mit Akademien, Business Schools und Trainings-
anbietern über die Zukunft der Weiterbildung
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