personalmagazin 05/18
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VORSCHAU AUSGABE 06/18
Das nächste Personalmagazin erscheint am 23. Mai 2018
TITEL
Personalberatung im Wandel
MANAGEMENT
Digitale Assessment Center
ORGANISATION
Agile Unternehmenskultur
RECHT
Auftragsdatenverarbeitung in HR
SPEZIAL
Betriebliche Zusatzleistungen
Was machen Sie gerade?
Derzeit überarbeiten wir unseren Wertekompass und erstellen
neue Konzepte zur Weiterentwicklung unserer Führungskom-
petenzen im Kontext immer komplexerer Umfeldbedingungen.
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Das wichtigste Thema ist, die Arbeitgebermarke auch zukünf-
tig genauso stark und authentisch zu positionieren wie die
Produktmarke. Für uns als global aufgestelltes Unternehmen
ist dies eine besondere Herausforderung.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Ich bin in der glücklichen Situation, mit den mir zur Verfügung
stehenden Mitteln viele sinnvolle und wertschöpfende HR-The-
men angehen zu können. Aber natürlich könnten wir das mit
einem höheren Budget manchmal noch etwas schneller tun.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist …
… Integrität und Sensibilität gepaart mit einer hohen Dienst-
leistungsmentalität. HR ist kein Selbstzweck, das müssen wir
Personaler uns kontinuierlich vor Augen führen.
Welche berufliche Entscheidung war die schwierigste für Sie?
Jede Restrukturierung, mit der ein Verlust von Arbeitsplätzen
einherging, war für mich immer schwierig. Das ist eine Facet-
te unseres Berufsbilds, an die ich mich nie gewöhnen werde.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Die Errichtung einer Betriebskinderkrippe – einer der schöns-
ten in ganz Bayern – am Stammsitz unseres Unternehmens. Es
war ein kleines Projekt, aber hatte einen ganz großen Effekt.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Die Länder zu entdecken, die ich noch nicht oder nur beruflich
bereist habe.
Wann haben Sie im Job zum letzten Mal geschwänzt?
Wer schwänzt, entzieht sich seiner Verantwortung. Das liegt
mir nicht sonderlich.
RALF HEYEN
ist als Head of Corporate Human Resources der Faber-
Castell AG verantwortlich für das weltweite Human Resources
Management des Familienunternehmens aus Stein bei Nürnberg.
Zuvor war er HR-Manager im US-amerikanischen Tyco-Konzern und
Personalleiter der Elba Buerosysteme GmbH & Co., einem Tochter-
unternehmen der französischen Groupe Hamelin.
Wie halten Sie es selbst mit der Work-Life-Balance?
Ich bin gern in den Bergen und finde dort Entspannung und
Erholung, am liebsten beim Skifahren und Ausdauerlauf. Eine
Balance zu finden fällt mir aber nicht schwer. Ich arbeite gern.
Wie kamen Sie zur HR-Laufbahn?
Zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn fand ich HR und die
Arbeit mit Menschen schlichtweg am spannendsten. Zum
Glück hat sich an meiner Meinung nichts geändert.
Wer inspiriert Sie?
Unternehmerpersönlichkeiten, die mit Weitsicht, Mut und Ver-
antwortungsbewusstsein ihr Geschäft entwickeln. Für mich
ist es ein Privileg, dass ich schon für einige arbeiten durfte.
Ganz persönlich
