personalmagazin 05/16
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INHALT
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MAI 2016
SPEZIAL
60 Jahresauftakt in Nord und Süd
Voschau auf die „Personal“-Messen
64 Virtual Reality im Recruiting
Virtual-Reality-Videos versprechen
Einblicke in Unternehmen
66 „Es geht um mehr als Software“
Ein Personalchef berichtet von dem
Projekt, eine weltweit einheitliche
HR-Software zu implementieren
68 Industrie 4.0 und der Mensch
Ein Blick in die Zukunft von Zeiter-
fassung und Personaleinsatzplanung
Konfliktpotenzial erkennen
Jürgen Czajor, HR-Manager mit China-Erfahrung, über kulturelle Unterschiede
44
18
Diese Symbole weisen
auf Add-Ons in der
Personalmagazin-App hin.
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Audio
Bildergalerie
Umfrage
Rechner
Zusatzinfo
MANAGEMENT
ORGANISATION
SZENE
TITELTHEMA
48 News und Softwaremarkt
50 Nachfolge-Fiaskos vermeiden
Ein zweistufiges Verfahren für den
Personalwechsel auf oberster Ebene
56 Das Büro als Bewegungsraum
Raumkonzepte für ergonomie- und
BGM-freundliche Arbeitsplätze
32 News und Dienstleistungsmarkt
34 Serie: agile Tools
Neue Methoden für den HR-Bereich:
das Strategiespiel Meddlers
36 Code statt Karriere
Wie ITler sich von anderen Recrui
ting-Zielgruppen unterscheiden
38 „Langfristig und nachhaltig“
Ein Mittelständler behauptet sich
im Kampf um IT-Fachkräfte
40 Lernen, wie Start-ups ticken
Wie berufsbegleitende MBA-Pro-
gramme fit für Innovationsförde
rung und Unternehmertum machen
44 „Möglichst viel Hierarchie“
Ein HR-Manager erklärt, wie Per-
sonaler Führungskräfte auf eine
Entsendung nach China vorbereiten
46 Das Wertvollste einer Firma
Eine Marketingstudie zeigt, wie
eine starke Marke die Mitarbeiter-
motivation beeinflusst
08 News und Events
12 Leidenschaft für die Kultur
„Deutschlands beste Arbeitgeber“
16 HR-Start-ups
Die Online-Plattform: Campusjäger
18 Heute hier, morgen dort
Warum mobiles Arbeiten klare
Regeln braucht
20 „Regelungen unerlässlich“
Professorin Ulrike Hellert über
Regeln für mobiles Arbeiten
22 Es ist ein Geben und Nehmen
Mobil arbeiten bei Daimler und Co.
24 Unterwegs und daheim arbeiten
Der Rechtsrahmen moderner Arbeit
30 „Glücklicher und produktiver“
Der persönliche Kontakt zwischen
Mitarbeitern nützt Unternehmen
