05_2015
wirtschaft + weiterbildung
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Welchen Spielregeln folgt die
Führung? Diese Frage wol-
len die beiden Berater Oliver
Schrader und Lothar Wenzel
in ihrem Erfahrungs- und Er-
kenntnisbericht beantworten.
Da es in Unternehmen auf
diese Frage ganz unterschied-
liche Antworten gibt, erheben
die Autoren keinen Anspruch
auf Vollständigkeit: Vielmehr
stellen sie das Thema anhand
einzelner, qualitativer Analy-
sen von Unternehmen dar, die
in der Praxis ihre Beratungslei-
stung in Anspruch genommen
haben. Die Fallbeispiele haben
die Autoren anonymisiert ver-
fasst, da ihre Reflexionen für
die Unternehmen nicht immer
schmeichelhaft seien, wie sie
schreiben. Daraus entstanden
ist der erste Teil des Buchs mit
neun Fallbeispielen, die der
Leser ohne Verpflichtung zur
Chronologie einzeln heraus-
greifen kann. Der zweite Teil
des Buchs beschäftigt sich
mit einigen organisatorischen
Schwerpunkten wie Kommu-
nikation oder Change Manage-
ment, die ebenfalls je nach Be-
darf einzeln durchgearbeitet
werden können.
Aus unserem Verlagsprogramm
Oliver Schrader, Lothar Wenzl
Die Spielregeln der Führung:
Erfahrungen und Erkennt-
nisse aus Unternehmen,
Schäffer Poeschel, Stuttgart
2015, 261 Seiten,
39,95 Euro
„Arbeitsfrei“: Hinter dem Titel
des Buchs von Constanze
Kurz und Frank Rieger, das
nun erstmals im Taschenbuch-
format vorliegt, verbirgt sich
eine Vorahnung dessen, was
den Arbeitnehmern von heute
möglicherweise in einer digita-
lisierten Zukunft dräut. Darin
unternehmen die Autoren eine
„Entdeckungsreise zu den Ma-
schinen, die uns ersetzen“,
wie es im Untertitel heißt. In
einem ersten Teil beschreiben
Kurz und Rieger Entwick-
lungen in Landwirtschaft,
Produktion und Logistik. Im
zweiten Teil wagen sie einen
Blick auf Zukunftsszenarien
wie Autos ohne Fahrer – und
deren mögliche Risiken. Zu-
kunftsmusik? Nein, ein topak-
tuelles und notwendiges Buch.
Denn die darin beschriebenen
Chancen und Ängste sind
schon in der Lebensrealität an-
gekommen. Das zeigte kürz-
lich die Diskussion über ein
vollautomatisiertes Flugzeug,
nachdem bekannt wurde, dass
der Absturz der Germanwings-
Maschine durch eine bewusste
Entscheidung des Piloten her-
beigeführt worden war.
Topaktuelle Zukunftsszenarien
Constanze Kurz und Frank
Rieger
Arbeitsfrei: Eine Entde-
ckungsreise zu den Maschi-
nen, die uns ersetzen,
Goldmann, München 2015,
288 Seiten, 17,99 Euro
Den „Flow“ haben bereits ei-
nige Autoren beschrieben, so
etwa Mihály Csíkszentmihály
und Felix von Cube. Nun hat
Olaf-Axel Burow, Professor für
Allgemeine Pädagogik an der
Universität Kassel, ein Buch
dazu vorgelegt, wie der wün-
schenswerte Zustand, in dem
die Arbeit leicht von der Hand
und der Akteur ganz darin auf-
geht, in Teams erreicht werden
kann. Basis dieser Darstellung
ist Burows Überzeugung, dass
jede kreative Leistung Ergeb-
nis guter Teamarbeit ist. Das
zeigt der Professor nicht an-
hand trockener wissenschaft-
licher Abhandlungen, sondern
kurzweiliger Beispiele aus der
Welt der Kreativen, etwa den
Comedian Harmonists, den
Beatles und Charlie Chaplin –
und verrät, was die Wirtschaft
von ihnen lernen kann. So be-
schreibt er etwa die Jazzband
als Führungsmodell der Zu-
kunft, bei der jeder Mitarbeiter
ohne Führung von oben im-
provisiert – was eben in einen
Flow-Zustand münden kann.
Burow hat auf diese Weise ein
inspirierendes Buch geschrie-
ben, das sich wohltuend von
Managementratgebern mit Er-
folgsgarantie absetzt – denn:
„Selbst die beste Jazzgruppe
kann nie sicher sein, wie gut
ihre Performance sein wird.“
Gemeinsam im Fluss – ohne Erfolgsgarantie
Olaf-Axel Burow
Team-Flow: Gemeinsam
wachsen im Kreativen Feld,
Beltz, Weinheim 2015,
220 Seiten, 24,95 Euro
