Janina Kugel,
CHRO Siemens
Wenn Janina Kugel, CHRO von Siemens,
nach Brasilien reist und sich mit ihren
HR-Mitarbeitern trifft, dann tauchen
bei Twitter, Linkedin,
Xing oder Instagram
Fotos auf, die eine
meist gute gelaunte
HR-Chefin zeigen. Sie
retweetet überwiegend
Fotos ihrer Mitarbeiter
oder Gesprächspart-
ner, manchmal sind auch eigene Bilder
dabei. Über ihre Social-Media-Accounts
lässt Kugel andere an ihrem Arbeitsle-
ben als Personalvorstand teilhaben und
nutzt diese zur Kontakt- und Imagepflege.
Auch Artikel sowie Veröffentlichungen,
die über sie erscheinen, greift sie auf.
Kugel bewegt sich nicht nur souverän
und elegant in Wirtschaft, Politik und
Gesellschaft, sondern auch in der Nut-
zung der sozialen Medien. Sie kann die
einzelnen Kanäle selbst bedienen, wirkt
dabei authentisch und nahbar. Unter den
Vorständen der großen Konzerne gehört
sie zu den digitalen Vorreitern, mit einer
Ausstrahlung weit über Siemens und HR
hinaus.
@janinakugel hat bei Twitter 8.812 Follo-
wer, bei Linkedin 14.247 Follower.
Stefan Ries,
CHRO SAP
Stefan Ries hat in den
sozialen Medien eine
eigene Marke mit ei-
nem Hashtag aufge-
baut. Unter #HRPunk
stellt der CHRO des
Softwareriesen
SAP
über Linkedin und
Twitter seine HR-Initiativen vor, promo-
tet Veranstaltungen von SAP und pflegt
sein Netzwerk. Ries greift dabei gerne auf
Artikel zurück, die in SAP Medien veröf-
fentlicht werden, eher selten schreibt er
eigene Texte. Besonders ausgeprägt in
seinen Social-Media- Aktivitäten ist die
Unterstützung seiner Mitarbeiter, deren
Posts er retweetet, um ihnen eine breitere
Öffentlichkeit zu verschaffen.
@stefanries66 hat bei Twitter 27.979
Follower, bei Linkedin 4.664 Follower
Oliver Burkhard,
CHRO Thyssenkrupp
Oliver Burkhard nutzt
Twitter und Linkedin,
um seine Mission von
HR bei Thyssenkrupp
und in der Öffentlich-
keit zu verbreiten:
Arbeitssicherheit ist
wichtig, ebenso Frau-
enförderung und Diversity. Über Social
Media lässt der CHRO seine Follower an
Besuchen bei HR-Kollegen rund um den
Globus teilhaben, die Treffen mit Politi-
kern werden ebenso dargestellt wie Be-
gegnungen mit Auszubildenden oder dem
CEO. Auch wenn sein Team die Accounts
pflegt, wirkt Burkhard authentisch.
@oburkhard hat bei Twitter 1.029 Follo-
wer, bei Linkedin 7.174 Follower
Elke Eller,
CHRO Tui
Die Arbeitsdirektorin
der Tui ist erst vor Kur-
zemmit Aktivitäten bei
Linkedin gestartet und
konzentriert sich der-
zeit darauf, Linkedin
für die HR-Kommu-
nikation im Konzern
zu nutzen. Sie vernetzt sich innerhalb
von HR, aber intensiv auch mit anderen
Unternehmensbereichen. Elke Eller ist
im Ehrenamt Präsidentin des Bundes-
verbands der Personalmanager (BPM).
In dieser Funktion hat sie erste Artikel
veröffentlicht, was aber noch ausbaubar
ist. Eller geht mutig voran, das BPM-Netz-
werk folgt ihr aber noch zaghaft.
2.837 Follower bei Linkedin
Kai Beckmann,
Arbeitsdirektor Merck
Kai Beckmann profi-
liert sich auf Linkedin
als großer Förderer
der
Digitalisierung.
Der
Arbeitsdirektor
des Pharma- und Che-
miekonzerns Merck
schreibt jede Woche
zu den Themen Innovation, Forschung,
Digitalisierung, aber auch zu Manage-
ment- und HR-Themen. Er beteiligt sich
mit Retweets an Diskussionen, wo er sich
häufig auf Journals oder Managementvor-
denker bezieht. Auch die Themen seines
Ehrenamts – er ist Präsident des Arbeits-
geberverbandes Chemie – publiziert er
über die sozialen Kanäle.
4.173 Follower bei Linkedin
Tim Höttges,
CEO Telekom
Der CEO der Telekom präsentiert sich als
Treiber der Digitalisierung. Sein bevor-
zugter Kanal ist mittlerweile Linkedin,
wo er seine Follower
an geschäftlichen Ak-
tivitäten der Telekom
teilhaben lässt, etwa
Produktlaunches oder
persönliche Begegnun-
gen mit Politikern, Un-
ternehmern oder Kolle-
gen. Höttges verfasst regelmäßig eigene
Artikel, bei denen Führungsthemen eine
wichtige Rolle spielen, er reagiert spontan
auf Ereignisse, kommentiert Vorstands-
personalien. Seine Leidenschaft für das
Digitale ist spürbar.
8.812 Follower bei Twitter, 25.882 Follo-
wer bei Linkedin
Dieter Zetsche,
CEO Daimler
Unter den CEOs im
Dax ist Dieter Zetsche
der Social-Media-Star.
Das betrifft vor allem
die Zahl der Follower:
Sie ist mit über 120.000
durchaus beachtlich
– auch wenn sie na-
türlich weit weg von amerikanischen
Vordenkern wie Richard Branson liegt.
Zetsche nutzt die sozialen Medien, um
sich und seine Firma ins digitale Licht
zu rücken und die Unternehmens- so-
wie die Arbeitgebermarke zu verändern.
Legendär ist seine lustige Weihnachtsan-
sprache, die zu einem viralen Blockbus-
ter wurde. Der Account ist gut gemacht,
wirkt dabei aber sehr PR-lastig. Echte
persönliche Einblicke gibt Zetsche eher
selten.
124.236 Follower bei Linkedin
Siemens AG, Egon Zehnder, Thyssenkrupp AG, BPM Laurin Schmid, Merck AG, Deutsche Telekom AG, Daimler AG
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personalmagazin 07.18
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