Immobilienwirtschaft 10/2015 - page 105

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Nicht-monetäre Zusatzleistungen spielen im Immobiliensektor
eine wichtige Rolle bei der Gehaltsgestaltung. Prämien, Firmen-
wagen und betriebliche Altersvorsorgen sind dabei besonders
beliebt. Doch wie sind sie verteilt und wie hoch fällt ihr Anteil
am Grundgehalt aus?
ZUSATZLEISTUNGEN: ALTERSVORSORGE UND FIRMENWAGEN
In
kleineren Betrieben (unter 100 Mitarbeiter) bekommen ledig-
lich rund 20 Prozent der Fachkräfte zu ihrem Fixgehalt variable
Gehaltsauszahlungen dazu. Der variable Anteil macht dabei 15
Prozent des Grundgehalts aus und die Prämie beläuft sich auf
durchschnittlich 6.424 Euro. In mittelgroßen Unternehmen (101
bis 1.001 Mitarbeiter) erhält bereits ein Drittel der Belegschaft
(33 Prozent) eine variable Vergütung, die 12,4 Prozent der Ge-
samtvergütung ausmacht. Sie beträgt durchschnittlich 6.128 Euro.
Anders sieht es bei Großunternehmen mit über 1.000 Mitarbei-
tern aus: Hier erhalten fast 42 Prozent aller Beschäftigten eine
Prämie, die 14 Prozent des Grundgehalts ausmacht. Sie liegt bei
durchschnittlich 7.680 Euro. Für Fachkräfte gilt also: Je größer
das Unternehmen, desto wahrscheinlicher und höher die Prämie.
PRÄMIEN IN HÖHE VON 29.000 EURO FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Wie
sieht es bei den Führungskräften aus? Die Vergütungsstudie von
Compensation Partner zeigt bei der Berechnung der Zusatzleis-
tungen von Führungskräften ein etwas anderes Bild. Besonders
interessant ist der Unterschied zwischen variablen Gehältern
für Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen. In
kleinen Betrieben mit unter 100 Mitarbeitern erhalten über 46
Prozent der Beschäftigten in leitender Position eine Prämie zu-
gesichert. Diese liegt bei durchschnittlich 24.000 Euro undmacht
27,8 Prozent der Gesamtvergütung aus. Inmittelgroßen Betrieben
hingegen bekommen zwar ganze 68 Prozent der Mitarbeiter in
Führungspositionen variable Vergütungen – die Höhe der Prä-
mien liegt jedoch bei durchschnittlich 18.841 Euro und ist
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