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CM November / Dezember 2016
Sino-German Controlling Forum fördert Erfahrungsaustausch
in Marktumfeld mit zunehmender Unsicherheit
Mehr als 120 CFOs, Manager, Fachkräfte für
Finanzen und Controlling sowie „non-
finance“ Führungskräfte aus dem chine-
sisch-deutschen Unternehmenssektor in
China nahmen am 9. September in Suzhou
bei Shanghai am 4. Sino-German Control-
ling Forum 2016 teil. Das Forum ist die zur-
zeit größte Jahreskonferenz im Themenfeld
„Controlling&Unternehmenssteuerung“ für
Firmen mit deutscher Beteiligung in China.
Organisiert und veranstaltet wird das
Forum seit 2014 von Shanghai De
(
enger
Kooperation mit der CA controller
akademie und dem Internationalen
Controller Verein (ICV).
Das Motto der diesjährigen Veranstal-
tung war „Controlling for Local Excel-
lence“. Das Wirtschaftswachstum in
China hat sich deutlich verlangsamt.
Unsicherheiten sowohl in der Realwirt-
schaft als auch in den Finanz- und
Kapitalmärkten nehmen zu. Viele
Unternehmen haben Maßnahmen zur
Performancesicherung und -steige-
rung eingeleitet oder umgesetzt, dar-
unter vor allem Maßnahmen zur
Kostenoptimierung und Stärkung der
lokalen Controlling-Funktion.
Eröffnet wurde das diesjährige Forum
von Christoph Angerbauer, Geschäfts-
führer von German Industry & Com-
merce Shanghai. Die erste Key Note
kam von Francesco Ingarsia, CFO von
Scheaffler Holding (China) Co. Ltd.. Controlling
ist das am schnellsten wachsende Team im
Bereich Finanzen von Schaeffler China, denn
schnelles Wachstum und zunehmende Komple-
xität des lokalen Geschäfts erfordern mehr pro-
fessionelles Controlling vor Ort. Neben dem
quantitativen Ausbau der lokalen Organisation
ist die Investition in die Qualität des lokalen Per-
sonals ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Die zweite Key Note Rede wurde gehalten von
Marc von Busse, Managing Director Administra-
tion von E. G. O. Components (China) Co. Ltd. Er
zeigte die Veränderungen und die erzielten
Erfolge im Bereich Finanzen & Controlling von
E. G. O. in den letzten Jahren. Mit der Verbesse-
rung der lokalen IT-Infrastruktur, wie z. B.
erfolgreicher SAP-Einführung, und konsequen-
ter Prozessoptimierung im Bereich Finan-
zen & Controlling soll eine Verschiebung des
Schwerpunktes der lokalen Controllerarbeit
erfolgen: weg von der einseitigen Konzentration
auf die Aufgabe der Berichterstattung für HQ,
hin zu mehr und besserer Entscheidungsunter-
stützung für das lokale Geschäft. Nur so können
die Controller Mehrwert für das lokale Geschäft
schaffen und ihrer Rolle als Business Partner
des lokalen Managements in den unterschied-
lichen Bereichen besser gerecht werden.
Erstmals bot das Forum unterschiedliche The-
men-Workshops an. Zu den Themen gehörten
„klassische Probleme” des Controllings, wie
z. B. „Fast Track Reporting for HQ and Local
Management“ und „Forecast and Planning in
Volatile Business Environment“.
Außerdem fand das Dauerthema „Transfer Pri-
cing and Controlling” das Interesse einer großen
Anzahl von lokalen Finanzmanagern und Cont-
rollern. Schließlich rundeten wichtige Themen
des Funktionscontrollings das Work-
shop-Programm ab, die im derzeitigen
Marktumfeld in China große Aktualität
und Bedeutung haben. Dazu gehören
z. B. im Bereich Vertrieb („Sales Con-
trolling for Maintaining Healthy
Growth”), Supply Chain & Logistik
(„Supply Chain Integration & Inventory
Controlling”) sowie im Themenfeld
Lean Management („Lean Manage-
ment &Controlling”).
Am Ende des Forums kam ein für viele
Controller und Manager in Deutsch-
land wie auch in China hoch aktuelles
Thema auf die Agenda: „Industrie 4.0“.
Dr. Gerd Moehrke, Principal (PWC)
Shanghai, präsentierte im Plenum den
aktuellen Stand der Entwicklung in
China anhand von konkreten Fallbei-
spielen. Passend zur „Made in China
2025“-Strategie der chinesischen
Regierung beschäftigen sich immer
mehr staatliche wie private Unterneh-
men in China mit dem Thema.
Nach dem vorläufigen Ergebnis der
anonymisierten Teilnehmerumfrage waren 97%
der Befragten mit dem diesjährigen Forum „ins-
gesamt zufrieden“, davon 45 % „sehr zufrie-
den“. Alle Befragten möchten das Forum an
Kollegen bzw. Freunde weiterempfehlen.
Q
Info: Dr. Zhen Huang, Managing Partner von
Shanghai De Chen Enterprise Management
Consulting Co. Ltd.
Auch in diesem Jahr unterstützte der Internationale Controller Verein (ICV) das
inzwischen 4. Sino-German Controlling Forum.
