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Montag, Pia
Risikomanagement und Compliance
im Mittelstand:
Status quo und Erfolgsfaktoren der Implementierung
Berlin: ESV 2016 – 177 Seiten, kartoniert, € 34,95 /
E-Book € 34,99
Buchüberblick
Den Angaben zufolge beruht diese Ver-
öffentlichung auf der Dissertation der
Autorin. Die Arbeit untersucht den Um-
setzungsstand von Risikomanagement
und Compliance-Strukturen im Mittel-
stand, behandelt Besonderheiten des
Mittelstands sowie Rahmenbedingun-
gen und Einflussfaktoren der erfolgrei-
chen Nutzung.
Inhaltsübersicht
Problemstellung und Gang der Untersu-
chung – Risikomanagementsysteme im
Mittelstand – Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen –
Ergebnisse der empirischen Untersuchung – Implementierung und Veran-
kerung von Risikomanagement und Compliance-Strukturen – Thesenar-
tige Zusammenfassung der Ergebnisse.
Einordnung und Einschätzung
Diese Veröffentlichung bezieht
Fragen von Risikomanagement und
Compliance
, die üblicherweise vorwiegend für Großunternehmen
behandelt werden,
auf die spezifischen Bedingungen und Belan-
ge von mittelständischen Unternehmen
. Pia Montag vermittelt
hierzu bemerkenswerte Erkenntnisse aus ihrer empirischen Untersu-
chung. Darauf aufbauend werden Problem- und Schwachstellen er-
mittelt und Handlungsbedarfe skizziert. Neben betriebswirtschaftli-
chen Aspekten fließen vielfach verhaltenswissenschaftliche Erkennt-
nisse ein, so kommt z. B. in diesen Betrachtungen der Unterneh-
menskultur eine bedeutende Funktion und Rolle zu. Die Autorin
beschreibt, analysiert und erklärt ihre Befunde. Das Buch ist zudem
recht argumentativ, Defizite und Potenzialreserven werden immer
wieder herausgearbeitet. Zum Schluss fassen sechs Thesen die Er-
gebnisse und Aussagen zusammen. Diese Publikation ist eine wis-
senschaftliche Arbeit und kein Praxisleitfaden. Aus Sicht der Autorin
verdeutlicht sie „die Relevanz von Paralleln der beiden Themengebie-
te und identifiziert deren Potenziale für die praktische Handhabung“.
Mit wissenschaftlichen Methoden erreicht die Autorin eine Problem-
klärung mit hoher Praxisrelevanz.
URL Online-Leseprobe (zuletzt 16.03.16 zugegriffen):
esv.info/download/katalog/inhvzch/9783503165735.pdf
Mittelstand sucht eigene Lösungen
„German Mittelstand“
•
Umfasst 99% aller deutschen Unternehmen
•
Steuert 52% zur gesamten Wirtschaftsleistung des Landes bei
•
Erwirtschaftet 37% des gesamten Umsatzes deutscher Unternehmen
•
Hat 15,5 Millionen Beschäftigte
Quellenhinweis: Engelhardt/Wagenseil: Der mittelständische Konzern, S. 28
Klein, Andreas (Hrsg.)
Controlling – Best Practice im Mittelstand:
Konzepte, Instrumente, Fallstudien
Freiburg: Haufe 2015 – 280 Seiten, gebundenes Buch € 79,– /
E-Book € 69,99
Buchüberblick
Professor Dr. Andreas Klein lehrt Be-
triebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt
Controlling & International Accounting
an der SRH Hochschule Heidelberg. Er
wird von zahlreichen Fachautoren un-
terstützt, darunter ICV-Vorsitzender
Gänßlen, Beraterinnen und Beratern so-
wie Praktikern. Der Band beschäftigt
sich mit der Unterstützung mittelständi-
scher Unternehmen durch geeignete
betriebswirtschaftliche Systeme und
Methoden.
Inhaltsübersicht
Standpunkt (Experten-Interview) – Grundlagen und Konzepte, z. B. CFO
Agenda 2020 – Umsetzung und Praxis, z. B. Instrumente und Prozessop-
timierung für einen schnelleren Abschluss – Organisation und IT, z. B. Ar-
chitekturmuster für ERP-Landschaften – Literaturanalyse.
Einordnung und Einschätzung
Nach einem Interview mit ICV-Vorsitzenden Gänßlen folgen drei Über-
sichtsbeiträge zu konzeptionellen Themen.
Der Praxisteil behandelt be-
triebswirtschaftliche Aufgaben unter besonderer Berücksichtigung
der Belange des Mittelstandes:
Frühwarnsystem, Fast Close, Kalkulati-
on, Gemeinkostenmanagement, Strategische Planung, Unternehmens-
planung und -steuerung sowie Unternehmensnachfolge. Abschließend
stehen Angebotsprozesse und ERP-Landschaften in der Aufmerksam-
keit. Der Sammelband vermittelt damit eine Reihe von bewährten und op-
timalen Methoden, Praktiken bzw. Vorgehensweisen in mittelständischen
Unternehmen. Online-Arbeitshilfen ergänzen das Informationsangebot
durch Praxisbeispiele zur Risiko- und Gemeinkostenanalyse, zu Kalkulati-
ons- und Vertriebsprozessen sowie zum Businessplan. Der testweise Zu-
griff auf diese Arbeitshilfen verlief problemlos. Der lesefreundliche Band
bietet praktische Orientierungshilfe und vermittelt vielfältige Anregungen
zur Ausgestaltung des Controllings im Mittelstand.
URL Verlagspräsentation mit Online-Leseprobe (zuletzt 17.03.16 zu-
gegriffen):
CM September / Oktober 2016
