03_2015
inhalt
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wirtschaft + weiterbildung
03_2015
06 blickfang
aktuell
08 Nachrichten
Neues aus der Weiterbildungsbranche,
aktuelle Studien, Kurzinterviews sowie
Rechtstipps für Trainer und Coachs
menschen
16 Trommeln gehört zum Handwerk
Ein ehemaliger Journalist und PR-Experte
unterstützt Personalentwickler dabei, die interne
Vermarktung von Weiterbildungsmaßnahmen
gezielt zu verbessern
titelthema
18 Der Schwarm ist dumm
Kluge Menschen treffen dumme Entscheidungen,
wenn sie in Projekten zusammenarbeiten.
Auf dieses Phänomen macht das Buch von Gunter
Dueck aufmerksam. Alle Ratschläge, „smarter“ zu
arbeiten, helfen nicht. Die „Schwarmdummheit“
siegt
Analyse.
Professor
Gunter Dueck, ehemaliger
Chief Technology Officer
von IBM Deutschland,
untersuchte sehr gründ-
lich, warum es in deut-
schen Konzernen keine
„Schwarmintelligenz“ gibt.
Fazit: Es liegt nicht am
Einzelnen, sondern an der
permanenten Überlastung
des Gesamtsystems.
Tipps.
Welche Fehler Führungskräfte
bei Zielvereinbarungen häufig begehen
und wie sie die Ziele richtig stecken.
28
personal- und
organisationsentwicklung
24 Eine demokratische Zukunft?
Vier Trends feuern derzeit die Debatten zu
„New Work“ an. Wie könnte die Zukunft der
Arbeit aussehen? Eine mögliche Antwort könnte in
der Demokratisierung der Unternehmen liegen
28 Ziele für jeden Mitarbeiter richtig stecken
Viele Unternehmen entdecken das „Führen mit
Zielen“ nach Peter Drucker wieder. Damit das
Konzept nicht erneut in der Management-
Schublade verschwindet, gilt es nun, aus Fehlern
zu lernen
32 Motivation durch Selbstverantwortung
Chefs können nicht motivieren, sie sollten aber
aufhören zu demotivieren. Und was sollen die
Mitarbeiter machen? Warum Mitarbeiter und Chefs
gleichermaßen für die Motivation verantwortlich
sind, erklärt Boris Grundl in diesem Fachartikel
36 Zukunftsfähige Ausbildung
Die betriebliche Ausbildung kann einen wichtigen
Beitrag dazu leisten, den demografischen Wandel
zu bewältigen
training und coaching
38 Veränderungsbereitschaft erhöhen
Ein Blick in die neuen Kataloge mit den offenen
Seminaren der großen Führungskräfteakademien:
Die Anbieter setzen verstärkt auf die Seminare, in
denen Veränderungskompetenzen trainiert werden
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