personalmagazin 01/16
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VORSCHAU AUSGABE 02/16
Das nächste Personalmagazin erscheint am 26. Januar 2016
TITEL
Innovationen fördern
MANAGEMENT
Neue Ansätze im Employer Branding
ORGANISATION
Restrukturierungen messbar machen
RECHT
Rückblick: Die wichtigsten BAG-Urteile 2015
PERSÖNLICH
Schwierige Entscheidungen treffen
Was machen Sie gerade?
Ich beantworte Ihre Fragen und sitze im Zug – wie so oft in
den vergangenen Monaten –, da ich viele externe Termine und
Veranstaltungen wahrnehmen darf und muss. Nebenbei teile
ich unseren neuen Trainees den ersten Praxiseinsatz zu.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Natürlich doppelt so viele Trainees einstellen!
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist…?
Schlicht und einfach Menschen zu mögen und sich wirklich für
sie zu interessieren.
Welche berufliche Entscheidung war bisher die schwierigste?
Meine Karriere als Ingenieur zu beenden und damit auch mein
eigenes Traineeprogramm bei Bosch vorzeitig zu verlassen.
Das fühlte sich – besonders mit der Vergangenheit als Leis-
tungssportler – zuerst wie eine große Niederlage für mich an.
Gleichzeitig eröffnete dieser freiwillige Schritt aber auch völlig
neue Perspektiven.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Die Mitgründung und Fortführung von „1492@EnBW“. Die Ent-
wicklung von purer Leidenschaft, wenn autonome Teams an
eigenen Ideen arbeiten dürfen, ist einfach toll.
Wie halten Sie es selbst mit der Work-Life-Balance?
Ähhh was? Naja, ich mache viel Sport und kann privat auch
sehr gut alle Fünfe gerade sein lassen. Kurzurlaube in die Ber-
ge oder zum Surfen laden den Akku zusätzlich gut auf. Wäh-
rend der Arbeitswoche verschwimmt die Grenze aber stark.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-Laufbahn entschieden
haben?
Mein Motto bei der EnBW war: „Raus aus der Technik“. Mein
Interesse für Personalthemen war sowieso schon immer vor-
handen. Mut, das richtige Timing, eine spannende Stelle und
ein unterstützender Manager eröffneten mir die Möglichkeit,
meine Traumstelle in HR anzutreten.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebildet?
Ich war beim DGFP-Lab in Berlin und dem Augenhöhe-Lab
und versuche, kleine Experimente aus diesen Veranstal-
tungen in meine tägliche Arbeit einzubringen.
Wer inspiriert Sie?
In vielerlei Hinsicht Steve Jobs, vor allem seine Sicht auf den
Umgang mit Talenten und Musterbrechern sowie die Bücher
von Daniel Pink, zum Beispiel „Drive“. Zusätzlich viele Grün-
der, die ich kennenlernen durfte. Diesen Spirit und die Kraft,
etwas selber aus dem Nichts aufzubauen, ist beeindruckend.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Einfach lange in einem Café gemütlich Zeitschriften oder
Bücher lesen und danach zum Sport …. jeden Tag.
Ganz persönlich
FLORIAN CONRADI
verantwortet seit September 2013 das
Konzerntraineeprogramm bei EnBW Energie Baden-Württemberg.
Zusätzlich ist er mit Sonderaufgaben betraut und ist Mitbegründer
der Initiative „1492@EnBW“. Seinen Einstieg bei EnBW absol-
vierte er selbst als Konzerntrainee. Zuvor war der Maschinenbau-
Ingenieur bei Bosch im Bereich Forschung und Entwicklung tätig.
