42 · Immobilienwirtschaft · 01 / 2026 Brumbauer: Ich stelle einfach fest: Es ist in der letzten Zeit alles deutlich langsamer geworden – und zwar auf allen Seiten. Auch uns Banken nehme ich da nicht aus. Wir wünschen ebenfalls, dass es deutlich schneller geht, denn Zeit gehört ja zu unserer Kalkulationsgrundlage. Der Zeitfaktor und ob die Kosten eingehalten werden können, sind ja auch Themen, die wir als Banken mit beurteilen müssen. Falls es die Rechnung aushält, ist ein Jahr länger auch ganz schön, dann verdienen wir etwas mehr … Doch Spaß beiseite: Im Endeffekt sitzen wir im gleichen Boot wie die Projektentwickler. Wir haben ganz genau das gleiche Interesse an mehr Planungssicherheit. Geht eigentlich wieder was bei den Eigentums- wohnungen? Brumbauer: Ja, auch beim aktuellen Zinsniveau gibt es immer noch ein Klientel, wo es funktioniert. Es zieht sogar langsam wieder an, aber natürlich lange nicht so wie vor der Zinswende. Denn dabei spielt die Unsicherheit in der Gesamtwirtschaft eine Rolle. Leute, die in eine Eigentumswohnung investieren, wollen ja eine gewisse Sicherheit haben, dass sie weiterhin ihren Job haben, um sie bezahlen zu können. Was also muss passieren? Brumbauer: Diese negative Stimmung muss meines Erachtens wieder raus, weil auch viel Psychologie dabei ist, die gar nicht der Realität entspricht. Und dann muss man sich überlegen, inwieweit man Eigentumsbildung mehr fördern kann. Derzeit habe ich steuerlich als Eigennutzer praktisch überhaupt keine Vorteile. Jetzt zuckt der andere Banker in dieser Runde. Maaß: Richtig, denn ich will Herrn Brumbauer da ein Stück weit untermauern. Vor 2022, als Finanzmittel angesichts des niedrigen Zinsniveaus nicht der entscheidende Faktor waren, spielte die Dauer von Genehmigungsverfahren für Projektentwickler eine eher untergeordnete Rolle in ihrer Kalkulation. Jetzt allerdings haben wir ein deutlich gestiegenes Zinsniveau. Wenn die Planungszeiträume über fünf Jahre hinausgehen, dann beginnt die Zinsuhr zu ticken. Dies tut sie auch mit direkten Folgen für die Rentabilität. Denn Projektentwickler und Bauträger bauen ja nicht zum Selbstzweck. Im Neubau sind inzwischen mindestens 20 Euro in der Vermietung erforderlich. Wenn ich diese Kosten alle aufaddiere, wird es schwierig, eine Rentabilität in der Projektentwicklung darzustellen, insbesondere im Bereich Wohnen. Sie, Herr Wolters, hatten ja gesagt, dass Sie – auch mit Ihrer Verdrahtung hier in Berlin – relativ flott ein Projekt verwirklichen können … Wolters: … kurze Korrektur: Dass wir Landesgesellschaft und nah dran sind, heißt nicht, dass wir schneller agieren können. Wir werden keinesfalls bessergestellt als der private Markt – vielleicht als Öffentliche sogar noch kritischer beäugt. Und da sind wir wieder beim Thema Vertrauen zueinander. Daran müssen wir arbeiten, um schneller zu bauen. führt bei Wohnungsprojekten zu fünf bis sechs Jahren Verzögerung. Dies ist besonders problematisch, weil der Bedarf an Wohnraum dringend ist und es unzumutbar ist, die Bevölkerung weiterhin warten zu lassen. Es gibt mittlerweile ein stärkeres Bewusstsein für die Dringlichkeit, Wohnraum zügig zu schaffen. Doch obwohl sich diese Haltung in der Verwaltung zu ändern scheint, bleiben konkrete Ergebnisse bislang aus. Eine bessere Priorisierung und eine pragmatischere Herangehensweise sind notwendig, um Projekte schneller umzusetzen und den Wohnraumbedarf zu decken. Was meinen Sie, Herr Wolters? Wolters: Beschleunigung ist nicht allein die Frage einzelner Genehmigungen, sondern braucht politische Entschiedenheit. Wenn sich die relevanten Entscheider aus Politik, Verwaltung, Investoren und Projektentwicklern vertrauensvoll zusammentun und in den jeweiligen Häusern dafür Sorge tragen, dass dieses Projekt gewollt ist, dann kann es auch in Berlin zügig gehen. Wie blicken Sie, Herr Brumbauer, aus Bankensicht auf die Genehmigungsrealitäten? „ES IST IMMER DIE HALTUNG, DIE DEN ENTSCHEIDENDEN FAKTOR IN DER GENEHMIGUNGSPERIODE AUSMACHT. DIE HALTUNG DER MENSCHEN, DIE EINEM IN VERWALTUNG UND POLITIK BEGEGNEN.“ Saidah Bojens
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