85 · Immobilienwirtschaft · 03 / 2026 Euro. 2024 sank der Umsatz um rund 35 Prozent auf 1,35 Millionen Euro; der Fehlbetrag stieg auf rund 404.000 Euro. Zeitweise wurde laut Jahresbericht 2024 Kurzarbeit eingeführt. Eine offizielle, detaillierte Begründung für den Einbruch liegt nicht vor. Naheliegend ist, dass hier mehrere typische Anlaufprobleme eines Plattformgeschäfts zusammenkamen: hohe Fixkosten, teurer Reichweitenaufbau, Schwierigkeiten beim Ausbau der Technik, noch unzureichende kritische Masse und die Konkurrenz kapitalkräftiger Marktführer. „BEWÄHRUNGSPROBE“ In der Hauptversammlung im Oktober 2025 skizzierte der Vorstand die weiteren Aktivitäten. Dazu gehört neben einer Multi-Portal-Strategie auch die Tätigkeit als Entwickler, etwa der Abschlusspreisdatenbank sowie des Smart- Deal-Systems des IVD. Demnach haben bereits 700 Unternehmen ihre Daten eingestellt. Insgesamt waren mehr als 12.500 Datensätze zu Angebots- und Abschlusspreisen, Vermarktungsdauern und weiteren Objektmerkmalen Im direkten Vergleich bleibt der Abstand zu den Platzhirschen indes erheblich. Auch die öffentlich einsehbaren Angebotsbestände machen die Größenordnung deutlich. ImmoScout24 führte zuletzt (Suchseiten der Portale Ende April 2026) auf seiner Deutschland-Suchseite rund 438.000 aktive Immobilienangebote, immowelt knapp 397.000. Für immobilie1 lässt sich eine aktuelle Live-Gesamtzahl nicht belastbar ablesen, weil das Portal auf den öffentlich zugänglichen Suchseiten keine laufend aktualisierte Gesamtzahl aktiver Angebote ausweist. Norman Meyer nennt auf Anfrage aktuell „rund 120.000 Kaufangebote“ – ein Plus von weiteren rund 20 Prozent in den letzten sechs Monaten. Damit sei man die Nummer drei im Markt. Meyer: „Dies ergibt sich im Vergleich zu anderen Portalen insbesondere dann, wenn man die Volumina um Angebote von Fertighausbauern, Zwangsversteigerungen etc. bereinigt.“ Rauf- und runtergerechnet steht gleichwohl fest: Es gibt viel Luft nach oben. REICHWEITE IST DAS A UND O Die Reichweite ist die zentrale ökonomische Hürde. Dahinter steht eine schlichte Logik: Portale leben von Marke, Präsenz und Gewohnheit. Wer als Suchender zuerst an ImmoScout24 oder immowelt denkt, landet dort oft auch zuerst. Für einen Herausforderer reicht deshalb ein gutes Produkt allein nicht. Er braucht Reichweite – und Reichweite kostet. Felix Kusch, damals CEO von immowelt, beschrieb im ImmoKaiser-Podcast 2023, wie teuer der Aufbau eines neuen Portals sein kann: Viel Traffic auf eine neue Website zu bekommen, sei enorm kostspielig; dafür brauche es mehrere zehn, vielleicht sogar mehrere hundert Millionen Euro Marketingbudget. Vor diesem Hintergrund wirkt die bisherige Entwicklung von immobilie1 zwar ernüchternd, aber nicht unlogisch. Nach den der Redaktion vorliegenden Unterlagen lag der Umsatz 2023 bei rund 2,07 Millionen Euro, der Fehlbetrag bei rund 68.000 2 STREITBAR In den USA ist der Streit über die Macht großer Immobilienplattformen längst vor Gericht gelandet. Gegen Zillow wurde 2025 eine Sammelklage eingereicht erfasst. Das Smart-Deal-System soll Gemeinschaftsgeschäfte unter Maklern rechtssicherer und einfacher abbilden. Hinzu kommen personelle Weichenstellungen: Meyer ist seit dem 1. Oktober 2025 im Amt. Zuvor war er Leiter des Bereichs Digitale Geschäftsmodelle bei Drees & Sommer und verantwortete die Entwicklungen eigener digitaler Plattformen und Ausgründungen sowie die Zusammenarbeit mit Start-ups und der Kapitalbeteiligung daran. Julian Rother bleibt für Technik und Produkte zuständig, Ralf Sorg unterstützt die Gesellschaft seither als Berater. Nach einer Satzungsänderung können künftig nicht mehr nur Mitglieder der IVD-Region Süd, der einstigen Keimzelle, zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt werden. Das unterstreicht die branchenweite Öffnung. Stephan Kippes, Professor für Immobilienmarketing und Maklerwesen an der HfWU Nürtingen-Geislingen und langjähriger Kenner des Portalmarktes, nennt immobilie1 „den Gegenentwurf der Branche zu den dominierenden Großportalen“. Deren Preispolitik schränke den geschäftspolitischen Handlungsspielraum vieler 2
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