„Doch wer sich bei Projekten verhoben hat und hofft, dass Banken bei prolongierten Finanzierungen weiter stillhalten, für den dürfte es eng werden“, prophezeit Jens Fieber, Geschäftsführer der HIH Projektentwicklung. Eine Option, sich aus einer finanziellen Zwangslage herauszumanövrieren, könnte für manche Projektentwickler womöglich das Immobilienleasing sein. „Das setzt aber voraus, dass Nutzer mit guter Bonität das jeweilige Objekt, beispielsweise eine Büroimmobilie, nach dessen Fertigstellung mieten“, erläutert Klaus Busch, Geschäftsführer von Core Solutions. Dadurch lasse sich Liquidität aus einer Immobilie ziehen, gekoppelt mit dem Recht, diese nach Ablauf des Leasingvertrags zurückzukaufen. Via Leasing eine Brückenfinanzierung für Projektentwickler hinzubekommen, dürfte aber letztlich nur in Ausnahmefällen klappen. Worauf alle warten, sind bessere Perspektiven für Projektentwicklungen. EY Real Estate zufolge soll der Turnaround im Wohnungssektor spätestens Ende 2025 geschafft sein. „Typischerweise verläuft die Entwicklung des Wohnimmobilien- und Wohnprojektentwicklungsmarktes in mehrjährigen Zyklen“, behauptet Modellentwickler Christoph Haub. Den nächsten Höhepunkt erwartet er 2029. ler (siehe Tabelle). „Knapp 1.400 Wohneinheiten wurden verkauft“, fügt er hinzu (siehe Interview). DER LOGISTIKHYPE FLACHT AB Hoch im Kurs stehen bei Investoren außerdem Projekte für Nischenobjekte wie Serviced Apartments, Rechenzentren und Life Sciences, aber nach wie vor auch Logistikprojekte. „Der große Hype und die Zeiten üppiger Mietsteigerungen – mit Wachstumsraten von über zehn Prozent pro Jahr – sind aber vorbei“, stellt Felix Zilling, Geschäftsführer des zur Zech Group gehörenden Projektentwicklers Deutsche Logistik Holding (DLH), fest. Der Markt differenziert sich aus. „In Toplagen wie dem Hamburger Hafen oder dem Frankfurter Flughafen sind sogar nach wie vor spekulative Projektentwicklungen möglich“, so Zilling. An Bedeutung gewinnt ferner das Forward Funding kombiniert mit Forward Sales, um Erwerber von Projektentwicklungen frühzeitig als externe Kapitalgeber mit einzubinden. Das hat Zilling zufolge zwei Vorteile: Es helfe Finanzierungskosten zu sparen. Ferner sei weitgehend sichergestellt, dass Forward Deals erfolgreich abgewickelt würden. 30 In anderen Ländern wie Italien oder Polen sind die Baukosten um mehr als 30 Prozent niedriger als in Deutschland. dzhyp.de Eine gute Idee verdient die bestmögliche Unterstützung. Deshalb ist es wichtig, einen starken Partner an seiner Seite zu haben. Als eine führende Immobilien- und Pfandbriefbank in Deutschland bietet die DZ HYP ihren Firmenkunden individuelle Lösungen für komplexe Finanzierungsvorhaben. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz legen wir das Fundament für Ihren Erfolg. Warum wir das tun? Weil die Finanzierung von Immobilien für uns mehr als ein Geschäft ist. IDEEN WIRKLICHKEIT WERDEN LASSEN _0WTJ8_X3_IW_ExpoReal25_DZHYP_210x148.pdf; s1; (210.00 x 148.00 mm); 05.Sep 2025 07:11:47;PDF_CMYK_Profilanwendung_ab150dpi; L. N. Schaffrath DruckMedien
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc4MQ==