35 Controller Magazin | Special | 2026 KPI Formel Aussagekraft Quick Ratio (Cash + Wertpapiere + Forderungen) / Kurzfristige Verbindlichkeiten Konservativster Liquiditätstest. Kann das Unternehmen kurzfristige Verpflichtungen aus liquiden Mitteln decken? Operating Cash Flow EBIT + Abschreibungen – Steuern – Veränderung Working Capital Cash aus Kerngeschäft. Wachsender OCF = Geschäftserfolg. Sinkender OCF = Warnsignal. Total-Debt- to-Equity (Kurzfristige + Langfristige Schulden) / Eigenkapital Verschuldungsgrad. Verhältnis über 1,0 = Schulden übersteigen Eigenkapital. Höheres Risiko. Return on Equity Nettogewinn / Durchschnittliches Eigenkapital Eigenkapitalrendite. Unter 10 % = schwach. S&P-500-Durchschnitt: 14 %. Gross Profit Margin (Umsatz – Herstellkosten) / Umsatz Produktprofitabilität. Ohne gesunde Bruttomarge kein Nettogewinn. Net Profit Margin (Umsatz – Alle Kosten) / Umsatz Die wichtigste Kennzahl. Was bleibt nach allen Kosten unterm Strich? KPI Formel Aussagekraft Throughput Produzierte Einheiten / Zeit Grundlegende Produktionskennzahl. Basis für Kapazitätsplanung und Auftragsannahme. Cycle Time Prozessende – Prozessstart Durchlaufzeit. Anwendbar auf Gesamtprodukt, Komponenten oder inklusive Lieferzeit. First Pass Yield Fehlerfreie Einheiten / Gesamtproduktion Qualität beim ersten Durchlauf – ohne Nacharbeit oder Ausschuss. Overall Equipment Effectiveness (OEE) Verfügbarkeit × Leistung × Qualität Goldstandard für Produktivität. 100 % = perfekte Produktion (unrealistisch, aber erstrebenswert). Asset Utilization Rate Nutzungszeit / Verfügbare Zeit Anlagenauslastung. Relevant für CAPEX-Entscheidungen. Inventory Turns Herstellkosten / Durchschnittlicher Lagerbestand Lagerumschlag. Niedriges Verhältnis = schwache Verkäufe oder Überbestände. Cash Conversion Cycle DIO + DSO – DPO Wie lange dauert es, bis aus investiertem Cash wieder Cash wird? FINANCIAL KPIS: Die Zahlen im Griff Finanzielle KPIs bilden das Fundament jeder Unternehmenssteuerung. Sie zeigen, ob das Unternehmen profitabel arbeitet, liquide bleibt und effizient mit Kapital umgeht. OPERATIONAL KPIS: Effizienz messbar machen Operative KPIs zeigen, wie gut das Unternehmen seine Ressourcen nutzt. Sie identifizieren Engpässe, Verschwendung und Optimierungs- potenziale.
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