Controller Magazin Special 3/2026

34 UNTERNEHMENSSTEUERUNG KPIs richtig steuern Von der Auswahl zur Entscheidung Hunderte möglicher Kennzahlen, aber welche sind wirklich relevant? Controller müssen aus der Flut verfügbarer Metriken die richtigen KPIs auswählen, definieren und in ein steuerbares System überführen. Wie das gelingt und welche Fehler Sie vermeiden sollten. KPIs sind keine Sammlerleidenschaft. Mehr Kennzahlen bedeuten nicht bessere Steuerung – im Gegenteil. Die Kunst liegt darin, die wenigen Metriken zu identifizieren, die tatsächlich Entscheidungen beeinflussen und Handlungen auslösen. Was macht einen guten KPI aus? Nicht jede Zahl ist eine Kennzahl, und nicht jede Kennzahl ist ein KPI. Ein Key Performance Indicator muss spezifische Kriterien erfüllen, um seinen Namen zu verdienen: Klares Ziel: Jeder KPI braucht ein definiertes Ziel. Was wollen Sie erreichen? Ist dieses Ziel überhaupt erreichbar? In welchem Zeitraum? Vage Formulierungen wie „Effizienz steigern“ reichen nicht. Sie brauchen konkrete, numerisch messbare Zielvorgaben. Objektive Messbarkeit: Sie müssen Fortschritt eindeutig messen können. Das erfordert klare Datenquellen und standardisierte Erfassungsmethoden. Interpretation darf keine Rolle spielen. Zwei Personen müssen beim Blick auf denselben KPI zum gleichen Ergebnis kommen. Verlässliche Datenbasis: Ohne saubere Daten ist jeder KPI wertlos. Die Datenquelle muss klar definiert sein, die Erfassungsmethode dokumentiert und konsistent. Es darf keinen Interpretationsspielraum geben. Regelmäßiges Reporting: KPIs müssen in definierten Intervallen berichtet werden – wöchentlich, monatlich oder quartalsweise, je nach Relevanz. Einmalige Messungen sind keine KPIs, sondern Momentaufnahmen. Handlungsrelevanz: Ein KPI muss Entscheidungen ermöglichen. Wenn sich aus einer Kennzahl keine Konsequenz ableiten lässt, ist sie überflüssig. KPI-Auswahl: Kategorien und Beispiele KPIs lassen sich grob in drei Hauptkategorien einteilen: Financial, Operational und People. Je nach Bereich und Zielsetzung kommen unterschiedliche Metriken zum Einsatz.

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