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CM Mai / Juni 2016
Controlling – Zukunft gestalten
Die Ideenwerkstatt ist der Think Tank des
Internationalen Controller Vereins, der
das Controlling-relevante Umfeld systema-
tisch beobachtet, wesentliche Trends früh-
zeitig identifiziert und analysiert und dar-
aus in Anlehnung an die Automobilindustrie
„Dream-Cars“ entwickelt. Diese erheben
nicht den Anspruch, für die Controllingpra-
xis ausgereift und alltagstauglich zu sein.
Vielmehr sollen sie Controllern und Mana-
gern in wichtigen Fragen ein Bild der Con-
trolling-Zukunft vermitteln und damit früh-
zeitig Orientierung und Handlungsempfeh-
lungen geben.
Die Impulse der Dreamcars ermöglichen es,
zwischen kurzzeitigen Modeströmungen und
wesentlichen Trends zu unterscheiden, sich
rechtzeitig auf maßgebliche Veränderungen
vorzubereiten und dabei die richtigen Schritte
zu setzen. In vielen Fällen übergibt die Ideen-
werkstatt ihre Ideen und Vorarbeiten an die
Fachkreise des ICV, in denen die Dreamcars in
konkrete praktische Lösungen übergeführt wer-
den. Als fachliche Speerspitze leistet die Ideen-
werkstatt einen wesentlichen Beitrag, den ICV
als Themenführer zu positionieren und die Con-
trollingpraxis auf maßgebliche Entwicklungen
vorzubereiten.
Das Konzept der Ideenwerkstatt ist nicht neu.
Unter der Leitung des ICV-Ehrenmitglieds Man-
fred Blachfellner wurde die Ideenwerkstatt
lange Zeit erfolgreich, wenn auch auf kleinerer
Flamme, geführt. Angesichts des immer rasan-
teren Wandels des Unternehmensumfelds und
auch unter dem Einfluss der Finanzkrise wurde
die Ideenwerkstatt 2009 neu organisiert und für
das Ziel eines jährlichen Dreamcars vom ICV
personell und budgetär besser ausgestattet.
Die Ideenwerkstatt hat im Januar 2010 ihre
Tätigkeit in neuer Form aufgenommen.
Die Ideenwerkstatt besteht aus einem Kernteam,
das sich aktuell wie folgt zusammensetzt: Prof.
Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG / IPRI
gGmbH), Dr. Uwe Michel (Horváth AG), Siegfried
Gänßlen (ICV), Prof. Dr. Heimo Losbichler (FH
Oberösterreich / ICV), Manfred Blachfellner
(Change the Game Initiative), Dr. Lars Grünert
(Trumpf GmbH + Co. KG), Karl-Heinz Steinke
(ICV), Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber (WHU –
Otto Beisheim School of Management), Goran
Sejdić (IPRI gGmbH). Themenspezifisch werden
für die Dreamcars zeitlich befristet externe
Experten eingebunden.
In ihrer neuen Form hat die Ideenwerkstatt seit
2010 bereits fünf Dreamcars veröffentlicht über
die während ihrer Entwicklung quartalsweise im
„Quarterly“ informiert wird:
]
2011 – Green Controlling
]
2012 – Behavioral Controlling
]
2013 – Volatilität
]
2014 – Big Data
]
2015 – Industrie 4.0
Die Dokumente stehen auf der ICV-Website
Bereich „Arbeits-
kreise“ zum Download bereit. Das aktuelle
Dreamcar beschäftigt sich mit dem Thema
„Business Analytics“. Der Begriff „Business Ana-
Top-Themen
Top-Events
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Controlling-Congress Serbien
01. Mai, Belgrad
Q
10. Controlling Intelligence
Adventure
ICV-Tagung (polnisch/englisch)
19./20. Mai, Warschau
Q
Fachtagung Spanien
27. Mai, Lerida
Q
9. Controlling Conference Russia
03. Juni, Kaliningrad (Ru)
Q
ICV Gesundheitstagung Schweiz
22. September, Bern
Q
17. Internationale Controller
Gesundheitstagung / Forum
Gesundheitswesen Österreich
29. September, Wien
Infos und Anmeldungen:
Telefon +49 (0) 8153-88 974 20
> Veranstaltungen
CM Mai / Juni 2016
Mit der Ideenwerkstatt
einen Schritt voraus
Internationaler
Controller Verein
Prof. Dr. Heimo
Losbichler
• Studie Green-Controlling 2016
• Starter-Kit Kommunikations-
Controlling
• Interview Guido Kleinhietpaß
Ihr Prof. Dr. Heimo Losbichler,
Vorsitzender International Group of Controlling
(IGC) und stv. Vorstandsvorsitzender
Internationalen Controller Verein (ICV)
lytics“ bezeichnet die gezielte Nutzung von
Daten mittels mathematisch / statistischer Erklä-
rungs- und Prognosemodelle, um Management-
entscheidungen zu unterstützen bzw. Wettbe-
werbsvorteile zu erzielen. Analytik und daten-
basierte Entscheidungsunterstützung sind eine
Kerndomäne von Controllern. Das Dreamcar
versucht ein konkretes Bild zu skizzieren, wie
die neuen technologischen Möglichkeiten die
Rolle von Controllern, ihre benötigten Fähigkei-
ten, ihre Instrumente und ihren Arbeitsalltag
verändern werden.
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