wirtschaft und weiterbildung 2/2019 - page 4

inhalt
02_2019
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wirtschaft + weiterbildung
02_2019
06 blickfang
aktuell
08 Nachrichten
Neues aus der Weiterbildungsbranche,
aktuelle Studien, Kurzinterviews
menschen
14 So werden Sie ein Organisationsrebell
Personalentwickler und externe Berater, die sich
trauen, nennen sich „Organisationsrebellen“. Ihr
Vorbild ist der Holländer Joost Minnaar, der den
Begriff „Corporate Rebels“ erfand.
titelthema
18 Der Digital-Offroad-Kurs
Wer aufhört, dem Mainstream zu folgen und
querfeldein fährt, hat gute Chancen, eine für ihn
passende Unternehmensstrategie zu finden, der die
Digitalisierung nichts anhaben kann.
24 Digital Offroad – ab ins Gelände
Chefs folgen in Sachen Digitalisierung der breiten
Masse, meinen Ulf Bosch, Stefan Hentschel und
Steffen Kramer in ihrem Buch „Digital Offroad“. Wir
sprachen mit den Autoren über alternative Wege.
28 „Trainer und Berater sollten jetzt handeln!“
Christoph Keese, einer der großen Digitalisierungs­
experten Deutschlands, hat kürzlich das Buch „Dis­
rupt Yourself“ veröffentlicht und empfohlen, sich
„vorauseilend“ an die Digitalisierung anzupassen.
Digital Offroad.
Wer für
das neue, digitale Zeitalter
gerüstet sein will, sollte
das Buch „Digital Offroad“
lesen. Das „Hamburger
Abendblatt“ wählte es
unter die drei wichtigsten
Wirtschaftsbücher des
Jahres 2018. Die Unterneh-
mensstrategie der Zukunft
findet man am besten
abseits der Autobahn, sagt
der Mitautor und Google-
Manager Steffen Kramer
(Foto).
New Leadership.
Wer unter den
Bedingungen von „New Work“ führen
will, sollte sechs Führungsstile kennen.
30
personal- und
organisationsentwicklung
30 „New Work“ braucht „New Leadership“?
Was ist in Zeiten der Digitalisierung gute Führung?
Eines ist klar: Führungskräfte werden künftig in ers­
ter Linie proaktiv für ein gutes Arbeitsklima sorgen
müssen. Dazu müssen sie sechs verschiedene Füh­
rungsstile situationsangemessen einsetzen können.
38 Fit für den nächsten Arbeitgeber
Der Onlinehändler Amazon qualifiziert schlecht
ausgebildete Mitarbeiter – auch wenn diese dann
bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt haben und
möglicherweise wechseln.
training und coaching
40 Generationenübergreifendes Miteinander
Die Trainerin Stefanie Weßels, Kitazo AG,
Hannover, wurde für ihr innovatives Trainings­
konzept „Generationentheater“ vom Deutschen
Verband für Coaching und Training e.V. (DVCT) mit
dem „Coach & Trainer Award 2019“ ausgezeichnet.
44 Innovation braucht die richtigen Prozesse
Fast alle Unternehmen wollen innovativ sein, doch
die Mitarbeiter spielen den Chefs nur „Innovations­
theater“ vor. Es fehlen die richtigen Prozesse, um
aus Ideen Erfolgsprodukte zu machen.
48 Konflikte von Anfang an vermeiden
Scheinbare Lappalien wachsen sich oft zu bedroh­
lichen innerbetrieblichen Konflikten aus. Wie man
bereits im Vorfeld Herabsetzungen, Beleidigungen
und Demütigungen seiner Mitarbeiter vermeidet,
beschreibt der Konfliktmoderator Dr. Timo Müller.
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