personalmagazin 01/16
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PERSÖNLICH
_BUCHTIPPS
RECRUITING.
Haben Sie sich schon ein
mal gefragt, warum ein internationaler
Bewerber so komisch antwortet, wenn
Sie nach seiner Motivation fragen – ob
wohl Sie Ihre Frage deutlich formuliert
haben und der Bewerber hervorragend
Englisch spricht? Vielleicht liegt es da
ran, dass er aus einer interdepenten
Kultur kommt, einer ganzheitlichen
Logik folgt und in zirkulären Satzkons
truktionen argumentiert. Hä? Was das
bedeutet und wie HRler und Bewerber trotz „Culture Clash“
auf einen gemeinsamen Nenner kommen: Das verrät Trainer
und Berater Tim Riedel in „Internationale Personalauswahl“.
BEWERTUNG:
Riedel schafft es, für kulturelle Unterschiede zu
sensibilisieren und zu zeigen, wie unser Urteil durch unseren
eigenen kulturellen Hintergrund beeinflusst wird – und das
in verständlicher Sprache und praxisrelevant. Wer ein Pa
tentrezept fürs internationale Recruiting sucht, wird jedoch
enttäuscht – denn, so die Kernbotschaft: Im interkulturellen
Umfeld müssen Recruiter mit Unsicherheit leben können.
(ak)
Tim Riedel: Internationale Personalauswahl. 265 Seiten, V&R-Verlag,
Göttingen, 2015. 39,99 Euro.
Kulturelle Sensibilisierung –
kein Patentrezept
AUS UNSEREM VERLAG.
Ist zum
Thema „Führung“ nicht schon
längst alles gesagt? Nein, so die
Autoren des Buchs „Ermutigende
Führung“. Ihrer Erfahrung nach
ist das Prinzip der Ermutigung
bislang deutlich zu kurz gekom
men. Ermutigung ist eine Grund
haltung gegenüber anderen Men
schen und gegenüber sich selbst.
Sie zielt darauf ab, andere und
sich selbst dabei zu unterstützen,
mehr Selbstvertrauen zu entwi
ckeln, sich Herausforderungen mit Zuversicht zu stellen und
somit das eigene Potenzial immer mehr zu verwirklichen. Dazu
gehört auch, einen Mitarbeiter, der von der Schwierigkeit ei
ner Aufgabe eingeschüchtert ist, dazu anzuregen, mutig den
nächsten Schritt zu gehen. Das Prinzip „Ermutigung“ geht zu
rück auf den Wiener Arzt und Psychotherapeuten Alfred Adler,
der herausfand, dass hinter vielen störenden Verhaltensweisen
und psychischen Problemen letztlich mangelnder Mut steht –
die Angst, bestimmten Herausforderungen nicht gewachsen zu
sein. Daraus folgern die Autoren: Wer es schafft, eine ermuti
gende Unternehmenskultur aufzubauen, verschafft seiner Fir
ma einen großen Wettbewerbsvorteil.
Das Buch ist in vier Teile gegliedert, die aufeinander aufbauen.
Zuerst definieren die Autoren Ermutigung und liefern psycho
logische Hintergründe, bevor sie das Prinzip der ermutigenden
Führung erläutern und Praxisbeispiele sowie Übungen bereit
stellen. Im dritten Buchteil gehen sie den Schritt vom Individu
um zur Organisation und zeigen, wie eine ermutigende Unter
nehmenskultur entstehen kann. Zum Schluss stellen sie drei
Organisationen mit ermutigender Führung vor.
(dfu)
Winfried Berner, Regula Hagenhoff, Thomas Vetter, Meik Führing: Ermu-
tigende Führung. 346 Seiten, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2015. 49,95
Euro.
Wie Mitarbeiter und Unternehmen ihr Potenzial verwirklichen
SELBSTMANAGEMENT.
„Mindfulness“
stand in jüngster Zeit im Fokus der
Forschung. So haben Wissenschaftler
bewiesen, dass dies eine wirkungsvolle
Methode im Umgang mit zunehmender
Komplexität ist, die unter anderem im
Zuge des digitalen Wandels entsteht.
Die durch regelmäßige Praxis entste
henden strukturellen Veränderungen
im Gehirn haben einen positiven Ein
fluss auf Resilienz und Umgang mit
Stress, auf die körperliche und geistige Gesundheit. Die Buchau
toren geben den Lesern Einsicht in relevante Gehirnfunktionen
und erläutern, wie sie sich von Verhaltensmustern, die das eige
ne Wohlergehen untergraben, ein Stück weit befreien können.
BEWERTUNG:
Die Autoren liefern eine Anleitung, wie die Le
ser einen Zustand innerer Balance erreichen können, besser
fokussieren und kreativer werden. Das Buch liefert wissen
schaftliche Hintergründe und beschreibt die Mindfulness-Pra
xis mit Beispielen, Techniken und Übungen.
(dfu)
Karolien Notebaert, Peter Creutzfeldt: Wie das Gehirn Spitzenleistung
bringt. 253 Seiten, Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt/Main, 2015.
24,90 Euro.
Herausforderungen im Beruf
besser bewältigen
