CONTROLLER Magazin 6/2015 - page 27

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11
Vgl. Weißensteiner, C. (2014): Reputation als
Risikofaktor in technologieorientierten Unter-
nehmen, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
2014, S. 191.
12
Vgl. vertiefend hierzu Romeike, F./Hager, P.
(2013): Erfolgsfaktor Risikomanagement 3.0:
Lessons learned, Methoden, Checklisten und
Implementierung. Springer Verlag, Wiesbaden
2013, Romeike, F./Spitzner, J. (2023): Von
Szenarioanalyse bis Wargaming – Betriebswirt-
schaftliche Simulationen im Praxiseinsatz. Wiley-
VCH, Weinheim 2013 sowie Gleißner, W./
Romeike, F. (2005): Risikomanagement – Um-
setzung, Werkzeuge, Risikobewertung. Haufe
Verlag, Freiburg im Breisgau 2005.
handbuch Risikomanagement, Erich Schmidt
Verlag, Berlin 2015, S. 403-414.
4
Quelle: Pontzen, H./Romeike, F. (2015): Repu-
tationsrisiko: Die vernachlässigte Risikokate-
gorie, in: Gleißner, W./Romeike, F. (Hrsg.): Pra-
xishandbuch Risikomanagement, Erich Schmidt
Verlag, Berlin 2015, S. 406.
5
vgl. Bauer, U./Romeike, F./Weißensteiner, C.
(2012): Der gute Ruf als nachhaltiger Erfolgs-
faktor – Management und Controlling von Re-
putationsrisiken, Studienergebnisse, RiskNET
GmbH und Technische Universität Graz, Bran-
nenburg und Graz 2012; Schwaiger, M./Eberl,
M. (2004): Struktur und Parameter der Cor-
porate Reputation: Die Branche als Determi-
nante. Ein internationaler kausalanalytischer
Modellvergleich am Beispiel der Versiche-
rungsbranche, in: Albrecht, P./Lorenz, E./Ru-
dolph, B. (Hrsg.): Risikoforschung und Versi-
cherung, Karlsruhe 2004, S. 623-654 sowie
Weißensteiner, C. (2014): Reputation als Risi-
kofaktor in technologieorientierten Unterneh-
men, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
2014.
6
Quelle: Weißensteiner, C. (2014): Reputation
als Risikofaktor in technologieorientierten Un-
ternehmen, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
2014, S. 72.
7
Vgl. Bauer, U./Romeike, F./Weißensteiner, C.
(2012): Der gute Ruf als nachhaltiger Erfolgs-
faktor – Management und Controlling von Re-
putationsrisiken, Studienergebnisse, RiskNET
GmbH und Technische Universität Graz, Bran-
nenburg und Graz 2012.
8
Quelle: Weißensteiner, C. (2014): Reputation
als Risikofaktor in technologieorientierten Un-
ternehmen, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
2014. S. 36.
9
Vgl. Weißensteiner, C. (2014): Reputation als
Risikofaktor in technologieorientierten Unter-
nehmen, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
2014, S. 160 f. sowie Schwaiger, M./Eberl, M.
(2004): Struktur und Parameter der Corporate
Reputation: Die Branche als Determinante. Ein
internationaler kausalanalytischer Modellver-
gleich am Beispiel der Versicherungsbranche,
in: Albrecht, P./Lorenz, E./Rudolph, B. (Hrsg.):
Risikoforschung und Versicherung, Karlsruhe
2004, S. 623 ff.
10
Quelle: Weißensteiner, C. (2014): Reputation
als Risikofaktor in technologieorientierten Un-
ternehmen, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
2014, S. 180.
Gleißner, W./Romeike, F. (2005): Risikoma-
nagement – Umsetzung, Werkzeuge, Risikobe-
wertung. Haufe Verlag, Freiburg im Breisgau
2005.
Pontzen, H./Romeike, F. (2015): Reputations-
risiko: Die vernachlässigte Risikokategorie, in:
Gleißner, W./Romeike, F. (Hrsg.): Praxishand-
buch Risikomanagement, Erich Schmidt Verlag,
Berlin 2015, S. 403-414.
Romeike, Frank (2008): Reputationsrisiken im
Kontext Corporate Governance, in: infoscore-
Kundenmagazin PAY (Bertelsmann), Ausgabe
02/2008, S. 6-7.
Romeike, F./Hager, P. (2013): Erfolgsfaktor Ri-
sikomanagement 3.0: Lessons learned, Metho-
den, Checklisten und Implementierung. Sprin-
ger Verlag, Wiesbaden 2013.
Romeike, F./Spitzner, J. (2013): Von Szenario-
analyse bis Wargaming – Betriebswirtschaftli-
che Simulationen im Praxiseinsatz. Wiley-VCH,
Weinheim 2013.
Schwaiger, M./Eberl, M. (2004): Struktur
und Parameter der Corporate Reputation: Die
Branche als Determinante. Ein internationaler
kausalanalytischer Modellvergleich am Bei-
spiel der Versicherungsbranche, in: Albrecht,
P./Lorenz, E./Rudolph, B. (Hrsg.): Risikofor-
schung und Versicherung, Karlsruhe 2004,
S. 623-654.
Weißensteiner, C. (2014): Reputation als Risi-
kofaktor in technologieorientierten Unterneh-
men, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden 2014.
Fußnoten
1
Quelle: Survey Weber Shandwick, in partner-
ship with KRC Research (2006): Safeguarding
ReputationTM Survey, Global survey – 950
business executives in 11 countries, including
North America (U.S., Canada), Europe (UK,
Spain, Germany, Italy, Belgium-Brussels), Asia
Pacific (Japan, Hong-Kong, India), Brazil.
2
Quelle: Survey Weber Shandwick, in partner-
ship with KRC Research (2006): Safeguarding
ReputationTM Survey, Global survey – 950
business executives in 11 countries, including
North America (U.S., Canada), Europe (UK,
Spain, Germany, Italy, Belgium-Brussels), Asia
Pacific (Japan, Hong-Kong, India), Brazil.
3
vgl. Pontzen, H./Romeike, F. (2015): Reputati-
onsrisiko: Die vernachlässigte Risikokategorie,
in: Gleißner, W./Romeike, F. (Hrsg.): Praxis-
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