wirtschaft + weiterbildung
10_2015
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Hängt der Unternehmenser
folg nicht an ganz anderen
Faktoren als dem individu
ellen Führungsstil? Dies ist die
Einstiegsfrage von Autor Burk
hard Radtke in seinem neuen
Buch „Führend führen“. Seine
Antwort lautet: Heute ist Füh
rung eben nicht mehr nur ein
Faktor zur Mitarbeitermotiva
tion, sondern einer, der sich
in harten Kennzahlen messen
lässt – weil es mit solider Füh
rung etwa gelingt, sprunghafte
Mitarbeiter langfristig ans
Unternehmen zu binden. In
seinem Managementratgeber
fängt der Autor ganz vorne
an und erläutert zunächst die
zentrale Rolle der Personal
führung im Kontext der sich
verändernden Arbeitsmarkt
verhältnisse. Wie das funkti
oniert und wie mit Integrität,
Kommunikationsstärke und
Kritikfähigkeit Ressourcen für
den Unternehmenserfolg ge
wonnen werden, stellt Radtke
in drei Kapiteln dar. Von der
Theorie zur Praxis und von
der Planung zur Umsetzung
leitet das Buch nicht nur Füh
rungskräfte, sondern auch
Beschäftigte auf Mitarbeiter
ebene, die etwa lernen wollen,
sich selbst besser zu managen.
Qualität in der Führung
Burkhard Radtke
Führend führen. Neun Prin-
zipien für exzellentes Leader-
ship, Haufe, Freiburg 2015,
259 Seiten, 29,95 Euro
Kreativität kann man nicht
lernen. Wohl aber kann man
von Kreativen lernen. Diesen
Standpunkt vertritt Roland Ge
schwill in seinem Buch, das
auf einer Analogie zwischen
Kunst und innovativem Un
ternehmertum beruht und ein
Plädoyer für freigeistiges Un
ternehmensmanagement ist.
Anhand der episodenhaften
Darstellung des Werks von
Künstlern, Wissenschaftlern
und Wirtschaftspionieren ar
gumentiert der Autor, warum
Innovation Freiräume braucht.
Dabei zitiert er so unterschied
liche Persönlichkeiten wie
etwa Theodor Adorno oder
Steve Jobs. Ausgehend von
einer umfassenden Kritik alt
hergebrachter Management
konzepte sucht Geschwill
nach Ansatzpunkten dafür,
wie Wirtschaft und Kultur
voneinander profitieren kön
nen. Die Konzepte, die aus
dieser Zusammenschau ent
stehen, bleiben teilweise leider
etwas skizzenhaft. Dieser Ein
druck wird durch das unge
wöhnliche Layout des Buchs
noch verstärkt: Dort findet
sich auffällig viel Weißraum.
Kunst im Management
Roland Geschwill
Der Rhythmus der Innovation.
Was Manager und Unterneh-
men von Jazzern und anderen
Künstlern lernen können.
Springer, Wiesbaden 2015,
230 Seiten, 29,99 Euro
Wenn alle an einem Strang
ziehen und dasselbe Ziel vor
Augen haben, dann wird aus
einer Gruppe von Individuen
ein Team. Ob elf Freunde oder
nur zwei Partner, spielt dabei
keine Rolle: Es geht um die
richtige Chemie. Wenn auch
sie stimmt, kann man zu
sammen sehr viel leisten, wie
Svenja Hofert und Thorsten
Visbal mit ihrem Praxisbuch
„Teambibel“ für erfolgreiche
Teamarbeit unter Beweis
stellen: Das Autorenduo hat
mit diesem Ratgeber ein um
fassendes Kompendium vor
gelegt, das alles enthält, was
man über Teambuildig wissen
muss. Von den fundamentalen
Grundlagen über Kreativi
tätstechniken und vertrauen
bildende Methoden bis hin
zu Konfliktlösungsstrategien
bietet das Buch eine große
Bandbreite an wissenschaft
lich fundierten Informationen.
Ob dem Konzernchef oder
dem Scrummaster: Der kom
pakte Band gibt praktikable
Lösungen an die Hand, um
funktionierende Teams aufzu
bauen und mit Gruppenkon
flikten umgehen zu können.
Über das Stichwortverzeichnis
ist die gewünschte Informa
tion schnell gefunden. Eine
tolle Teamleistung, das Buch.
Dynamik in Teams
Svenja Hofert, Thorsten Visbal
Die Teambibel. Das Praxis
buch für erfolgreiche Team
arbeit, Gabal Verlag, Offen-
bach 2015, 267 Seiten,
29,90 Euro
