WOHNUNGSPOLITISCHE INFORMATIONEN 35/2015 - page 3

AUSBILDUNG
Die Azubi-Kampagne der Wohnungswirtschaft – Wo Werte wachsen
Der Wettkampf um die besten Nachwuchs- und Fachkräfte ist in vollem Gange. Rund 90 Prozent der deutschen Unter­
nehmen haben aktuell bereits Probleme bei der Neubesetzung von freien Stellen. Und wie sieht es in der Wohnungswirt­
schaft aus?
Verstärkt durch den demografischen Wan-
del nimmt der Fachkräftemangel auch hier
immer größere Ausmaße an. Mittlerweile
können sich qualifizierte Arbeitnehmer
aussuchen, bei wem, wie, wann und zu
welchen Rahmenbedingungen sie arbei-
ten wollen. Anreizprogramme wie Smart
Phones und Firmenwagen werden von den
Unternehmen in Aussicht gestellt – und die
Bewerber formulieren für die Unternehmen
völlig neue Ansprüche: Flexibilität, Eltern-
zeit, Projektarbeit, Sabbaticals, Home-
Office und eine ausgewogene Work-Live-
Balance stehen auf der Wunschliste. Einige
Arbeitsmarktexperten sehen aktuell den
tiefgreifendsten Umbruch seit der indust-
riellen Revolution.
Zeit der Veränderungen
Als die Azubi-Kampagne des GdW 2010
– als eine der ersten Branchenkampagnen
bundesweit – startete, war den wenigsten
Unternehmen der Wohnungswirtschaft
bekannt, welches Problem mit dem demo-
grafischen Wandel auf sie zurollen wird.
Zudem war das damals novellierte Berufs-
bild „Immobilienkaufmann/-frau“ in der
Bevölkerung und vor allem in der eigent-
lichen Zielgruppe, bei den potenziellen
Auszubildenden, wenig bekannt. Der GdW
und seine Regionalverbände erkannten die
Zeichen der Zeit und setzten das Thema
Fachkräftemangel auf die Agenda. So ent-
stand die Azubi-Kampagne, die einerseits
den Ausbildungsberuf in der Zielgruppe
bekannter machen und andererseits die
Wohnungsunternehmen animieren sollte,
Ausbildung als einen wesentlichen Teil der
Unternehmensentwicklung und -zukunft
zu betrachten. Heute, nur fünf Jahre nach
dem Start der Kampagne, ist der demo-
grafische Wandel in aller Munde. Auch
andere Branchen und Verbände haben das
erkannt. Der Konkurrenzkampf um die bes-
ten Auszubildenden zeigt sich in der zuneh-
menden Professionalisierung der anderen
Branchen bei der Nachwuchsakquise, den
Wahlmöglichkeiten der Jugendlichen zwi-
schen Berufsausbildung und Studium und
den bereits bei Unternehmen auftretenden
Schwierigkeiten, berufsqualifizierte Aus-
zubildende und somit auch künftige Füh-
rungskräfte zu finden.
So wie in jedem Jahr die Abiturienten aufs
Neue die Wahl zwischen einem Studium
und einer Ausbildung haben, wurde auch
die Azubi-Kampagne immer wieder den
aktuellen Herausforderungen sowie der
Mediennutzung der Jugendlichen ange-
passt. Durch die Azubi-Kampagne stieg
der Bekanntheitsgrad des Berufsbildes
„Immobilienkauffrau/-mann“ bundesweit
vom unteren Rand der Beliebtheitsskala
ins obere Mittelfeld aller Berufsbilder. Das
ergab eine Messung im Schülerbarometer.
Auch die Wohnungswirtschaft als Branche
ist bei der Zielgruppe der Jugendlichen
bekannter und beliebter geworden. Der
Imagetransfer dient der positiven Wahr-
nehmung der Wohnungswirtschaft in der
gesamten Bevölkerung.
Die Wohnungswirtschaft als attrakti­
ver Arbeitgeber
Die neuen Motive der Azubi-Kampagne im
Stil der Schwarz-Weiß-Fotografie gehen
nun einen Schritt weiter und schlagen den
Bogen zur gesamten Branche als attrak-
tive Arbeitgeber. So stellt sich die Azubi-
Kampagne mit ihren neuen Motiven auf
die Seite der Jugendlichen, die ganz selbst-
bewusst fragen: „Habt ihr mich verdient?“
Die Antworten geben die Wohnungswirt-
schaft im Rahmen ihrer Azubi-Kampagne
und die Wohnungsunternehmen sowie
deren Ausbilder vor Ort. Mittlerweile hat
sich die Azubi-Kampagne zu einer Image-
und Personal-Recruiting-Kampagne für die
Wohnungswirtschaft in Deutschland ent-
wickelt.
In den vergangenen Jahren wurden von
den Verbänden Mediaaufwendungen von
rund 500.000 Euro vorwiegend in jugend-
nahen Print- und Onlinemedien (Facebook,
Youtube, Google) finanziert. Zudem war
der GdW, gemeinsam mit den Regional-
verbänden, Bildungsakademien und einzel-
nen Wohnungsunternehmen, in den letz-
ten Jahren auf vielen Messen vertreten. Mit
einem großen Messestand wurde für die
Berufs- und Karrieremöglichkeiten in einer
der vielseitigsten Branchen Deutschlands
geworben.
(scha/koe)
Weitere Informationen finden Sie auf
d in der
DW 06/2015 ab Seite 70.
Dass der demografische Wandel auch Auswirkungen auf die Rekrutierung von Nachwuchskräften
hat, ist mittlerweile hoffentlich bei jedem Wohnungsunternehmen angekommen! Sie sind aufge­
rufen, sich an der Kampagne des GdW und seiner Regionalverbände zu beteiligen.
Die neuen Gesichter der Azubi-Kampagne
Natürlich findet die Kampagne auch in den
sozialen Medien wie Facebook statt.
Quelle (alle Bilder): Bachler Werbeagentur
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