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personalmagazin 05 / 12
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WEITERBILDUNG
und Wissen zu erfüllen, ist leicht nach-
vollziehbar, wenn auch nicht verbreitet:
„Zufriedene Mitarbeiter sind die besten
Botschafter der Zeitarbeit – und unseres
Unternehmens.“ Francesco Grioli, IG-
BCE-Vorstandssekretär für Tarife und
Finanzen, verfolgt seinereits auch ein
klares Ziel: „Wir wollen unsere Leute be-
ruflich weiterbringen.“
Tarifpolitische Initiative für Bildung
Während der Tarifverhandlungen dis-
kutierten die Tarifpartner deshalb nicht
nur über eine Entgelterhöhung, sondern
auch über die Zukunft der Zeitarbeit und
den schon spürbaren Fachkräftemangel.
Eine tarifpolitische Initiative zum The-
Alle Beteiligten sollen gewinnen
AKTUELLES. Zeitarbeitnehmer haben einen hohen Qualifizierungsbedarf. Jetzt
wurde der Anspruch auf Weiterbildung erstmals tariflich festgeschrieben.
D
er Verdi-Streik an deutschen
Flughäfen erschwerte die Ver-
einsgründung in Bochum, doch
verhindert hat er das sozial-
partnerschaftliche Weiterbildungspro-
jekt nicht. Mit einer Portion Glück gelang
es Marcus Schulz, dem Vorsitzenden
der Geschäftsführung von USG People
Deutschland, einen der wenigen Flieger
vom Firmensitz München ins Ruhrgebiet
zu kriegen. Aus Hannover kam die In-
dustriegewerkschaft Bergbau, Chemie,
Energie (IG BCE) hinzu. So erblickte der
Weiterbildungsfonds Zeitarbeit wie gep-
lant am 27. März das Licht der Welt.
Neuland für die Zeitarbeit
Der Verein betritt Neuland. Mit seiner
Hilfe wollen die Tarifpartner, einerseits
die Firma Technicum, eine Tochter von
USG People, und andererseits die IGBCE,
in der Weiterbildung etwas bewegen. Das
Zeitarbeitsunternehmen Technicum hat
seine Kunden vor allem in der Chemie-
branche. Es beschäftigt in Deutschland
mehr als 1.500 Facharbeiter. Mit der
Branchengewerkschaft IG BCE verbindet
es eine längere Tarifpartnerschaft. Schon
im 2011 ausgelaufenen Haustarifvertrag
erhielten Technicum-Beschäftigte eine
kleine finanzielle Förderung, wenn sie
sich freiwillig den Mühen der Weiterbil-
dung unterzogen.
Der im Dezember 2011 unterzeichnete
Haustarifvertrag verankert die Weiter-
bildung als tariflichen Anspruch. Das
Motiv von Marcus Schulz, die Wünsche
der Zeitarbeitnehmer nach mehr Können
ma Qualifizierung erschien beiden Par-
teien zukunftsorientiert. Das Ergebnis
– der Weiterbildungsfonds – eignet sich
als Instrument für die gesamte Branche.
„Die Zeitarbeitnehmer steigern mithilfe
des Vereinskapitals ganz allgemein ih-
re Attraktivität am Arbeitsmarkt“, sagt
Grioli, „und sie erhöhen sehr konkret
ihre Chance, aus dem Zeitarbeitsunter-
nehmen in ein Industrieunternehmen
übernommen zu werden.“
Der Verein wird die Mittel verwalten
und verteilen, die in den Weiterbildungs-
fonds fließen. Zum Start sind das zwei
Prozent der Bruttolohnsumme, was bei
Technicum im laufenden Jahr rund 400
Euro pro Beschäftigtem, also 600.000
Von
Ruth Lemmer
Marcus Schulz will mit dem Weiterbildungsfonds Zeitarbeit die Zukunft der Branche sichern.
© USG PEOPLE GERMANY