Editorial 3 bAV Liebe Leserinnen und Leser, die Rentenreform steht ganz oben auf der politischen Agenda – und sie verändert die Rolle der betrieblichen Altersversorgung grundlegend. Jahrelang drehte sich die Rentenpolitik nur um eine Zahl: 48 Prozent Rentenniveau. Der Wert misst das Verhältnis der Standardrente zum Durchschnittseinkommen vor Steuern – was Beschäftigte im Alter tatsächlich zur Verfügung haben, bildet er nicht ab. Die Alterssicherungskommission hat nun erstmals ein Gesamtversorgungsziel definiert: 70 Prozent des letzten Nettoeinkommens. Die gesetzliche Rente erreicht heute rund 56 Prozent dieses Ziels – die verbleibende Lücke von 14 Prozentpunkten sollen betriebliche und private Vorsorge abdecken. Für die bAV bedeutet das einen Rollenwechsel. Sie ist nicht länger nur Benefit eines fürsorglichen Arbeitgebers, sondern wird systemisch eingeplanter Teil der Altersversorgung. Ob die politischen Voraussetzungen dafür rechtzeitig geschaffen werden, ist offen: Der für Oktober angesetzte Auftakt des Sozialpartnerdialogs wurde bereits verschoben. Für Unternehmen ändert sich vor allem die Erwartung, die an die bAV geknüpft wird. Die Frage ist nicht mehr, ob sie ausgebaut werden soll – sondern wie das unter realen Bedingungen gelingt. Wer bisher kein Angebot gemacht hat, steht vor der Frage, welches Modell zu seinem Betrieb passt. Wer bereits ein Angebot hat, muss prüfen, ob es die Belegschaft tatsächlich erreicht – 38 Prozent der Beschäftigten haben weder bAV noch Riester. Wie Unternehmen unter den sich verändernden Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben, zeigt dieses Spezial. Eine bereichernde Lektüre wünscht Ihnen Katharina Schmitt „Die Frage ist nicht mehr, ob die bAV ausgebaut werden soll, sondern wie sie alle erreicht.“ Inhalt 04 News 06 Von der Säule zur Stütze Was die Rentenreform für Unternehmen bedeutet 12 „Betriebe nicht zusätzlich belasten“ Peter Bofinger im Interview zur Kapitalrentenpflicht 16 Zukunftsfähig? Da geht mehr Ideen für den Ausbau der bAV 20 Out of the box 22 Kein Zeitdruck für Wechsler Weg von Riester? Für wen sich das Altersvorsorgedepot lohnt 26 Gleicher Lohn, ungleiche Vorsorge Auswirkung der EU-Transparenz- Richtlinie auf die bAV 32 Abstimmungsbedarf Aktivrente Was HR bei Weiterarbeit über die Rente hinaus prüfen muss 34 Führungsaufgabe Finanzbildung Warum Unternehmen Beschäftigte bei der Vorsorge begleiten müssen 36 Wenn Wissen in Rente geht bAV-Wissen strukturiert sichern 40 Zwischen Effizienz und Vertrauen Warum bAV-Digitalisierung Strategie vor Technik braucht 42 25 Jahre Metallrente Hansjörg Müllerleile und Kerstin Schminke im Interview 46 Betriebsrente per Tarifvertrag Das Sozialpartnermodell Chemie 50 Impressum Titelbild: Fortunate Joaquin; Foto K. Schmitt: Peter Granser personalmagazin bAV
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