Crem Solutions GmbH & Co. KG Ich werde oft gefragt, wann KI in der Immobilienwirtschaft ankommt. KI ist längst Teil der Realität. Die spannendere Frage ist daher: Wer richtet sein Geschäftsmodell aktiv darauf aus und wer beobachtet nur, wie sich der Markt entwickelt? Wir bei CREM SOLUTIONS haben für uns eine klare Richtung definiert. IX HAUS V5 steht für diesen Weg: cloudfähig, skalierbar und KI-ready. Für uns bedeutet das keine schrittweise Modernisierung, sondern die konsequente Weiterentwicklung hin zu einer Plattform, die Immobilienmanagement flexibler, vernetzter und intelligenter macht. Digitalisierung war lange vor allem ein Effizienzthema. Heute ist sie eine strate- gische Entscheidung. Denn wer Prozesse digitalisiert, ohne sie neu zu denken, DIE ART VERÄNDERN, WIE WERT ENTSTEHT KI übernimmt Routineaufgaben. Das schafft Freiräume für die Menschen. Diese konzentrieren sich stärker auf Verantwortung und Entscheidungen. schöpft ihr Potenzial nicht aus. Deshalb verstehen wir Software nicht isoliert, sondern als Teil eines Ökosystems, in dem Verwalter, Eigentümer, Investoren, Dienstleister und Mieter besser zusammenarbeiten können. Das verändert auch die Art, wie Wert entsteht. KI kann Routineaufgaben übernehmen und Freiräume schaffen, während Menschen sich stärker auf Verantwortung und Entscheidungen konzentrieren. Aus klassischen Lizenzmodellen entwickeln sich partnerschaftliche Ansätze, aus ERP-Systemen werden Plattformen. So entstehen neue Geschäftsmodelle, die sich bereits heute abzeichnen und weiter an Bedeutung gewinnen werden. Wir gehen diesen Wandel aktiv an. DR.-ING. CHRISTIAN WESTPHAL, CEO „Aus klassischen Lizenz- modellen entwickeln sich partnerschaftliche Ansätze, aus ERP-Systemen werden Plattformen.“ immopac ag Real Estate Investment Management Prozesse (REIM Prozesse) sind komplex, vielschichtig und enden meist nicht an der Unternehmensgrenze. Notwendiges Fach- und Spezialwissen sowie regulatorische Anforderungen machen in vielen Fällen ein arbeitsteiliges Zusammenwirken verschiedener Akteure und den Einbezug externer Dienstleister über betriebliche Grenzen hinweg notwendig. Als Beispiele sind die Standardprozesse im Asset & Portfolio Management, in der Bewertung (unter Einbezug externer Bewertungsexperten) und im Ankauf oder das interaktive Reporting an externe Anspruchsgruppen anzuführen. Durch die heute vielerorts übliche Verwendung verschiedener Systeme entstehen u.a. Medienbrüche beim Austausch von OPTIMIERUNG AUCH VON ZWISCHEN- BETRIEBLICHEN PROZESSKETTEN Spezialwissen sowie regulatorische Anforderungen benötigen arbeitsteiliges Zusammenwirken der Akteure und den Einbezug externer Dienstleister. Daten und Dokumenten. Die termingerechte und vollständige Bereitstellung aller Informationen sowie die Zusammenarbeit mit externen Partnern verursachen einen großen koordinativen und administrativen Aufwand und somit die Bindung wertvoller Ressourcen. In der immer mehr durch die Digitalisierung geprägten Geschäftswelt sind agile Plattformen gefragt, die neben der Unterstützung der fachlichen Aufgaben eine Optimierung von zwischenbetrieblichen Prozessketten ermöglichen. Die myimmopac® Cloud ist eine Digital Real Estate Plattform, die ein umfassendes Real Estate Investment Management über die betrieblichen Grenzen hinweg ermöglicht. DR. THOMAS HÖHENER, Geschäftsführer „Die myimmopac® Cloud ermöglicht Real Estate Investment Management über die betrieblichen Grenzen hinweg.“ 9 · Digital Guide · Real Estate 2026
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