wirtschaft + weiterbildung
10_2016
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Hermann Arnold legt mit sei-
nem Buch „Wir sind Chef“ ein
Konzept vor, das auf die Er-
neuerung von Organisations-
design und Führungskulturen
in Unternehmen abzielt. Als
Gründer des Softwareanbie-
ters Umantis, der heute zur
Haufe-Gruppe gehört, hatte
er vor zehn Jahren mit sozi-
alen Experimenten begonnen,
mit denen er die Mitarbeiter
stärker an Entscheidungen be-
teiligen wollte. Bekannt wur-
den vor allem die Wahlen der
Führungskräfte, die bei Haufe-
Umantis bis heute regelmäßig
stattfinden. Mit seinem aktu-
ellen Titel geht Arnold einen
Schritt weiter und liefert erst-
mals einen konzeptionellen
Rahmen für seine radikalen
Ideen zur Gestaltung der
neuen Arbeitswelt. Führung
von oben sei an eine Grenze
gekommen, da sich Wissens-
arbeiter nicht mehr einfach
per Anweisung steuern lie-
ßen. Arnold plädiert deshalb
für die Einführung von agilen
Methoden und Denkweisen in
der Führung. Mit dem „Haufe-
Quadranten“ stellt er auch ein
Tool zur Ist-Analyse zur Ver-
fügung.
Aus unserem Verlagsprogramm
Hermann Arnold
Wir sind Chef. Wie eine
unsichtbare Revolution Unter-
nehmen verändert. Haufe,
Freiburg 2016, 333 Seiten,
24,95 Euro
Wer schreibt, der bleibt, heißt
es. Um bei beidem zu unter-
stützen, hat der Ingenieur-
pädagoge Professor Günther
Lehmann nun einen ausführ-
lichen Ratgeber zusammen-
gestellt. „Publizieren — aber
wie?“, heißt der informative
Band, der mit wertvollen Hin-
weisen zum Veröffentlichen
von Sachtexten aufwartet. Mit
dem Titel wendet sich Leh-
mann gleichermaßen an ange-
hende wie auch erfahrene Au-
toren und spricht dabei nicht
nur die Forscher im sprich-
wörtlichen Elfenbeinturm an:
Mit Hintergrundinformationen
zum Verfassen von Facharti-
keln, aber auch populärwis-
senschaftlichen Veröffentli-
chungen, mit Tipps und Tricks
rund um die Manuskriptge-
staltung und das elektronische
Publizieren ist das Buch ein
Gewinn für jeden, der plant
etwas zu veröffentlichen. Die
gewünschte Information ist
dabei schnell gefunden — ein
übersichtliches Sachwortver-
zeichnis erleichtert den Zu-
gang: von A wie Argumenta-
tion über L wie Lektorat bis Z
wie Zitiertechnik.
Als Autor Wissen lesenswert vermitteln
Günter Lehmann
Publizieren — aber wie? Ein
Ratgeber für den Einstieg in
das Publizieren wissenschaft-
licher Ergebnisse, Expert
Verlag, Renningen 2016, 180
Seiten, 28,00 Euro
Alle Theorie ist grau, heißt es.
Wenn die Theorie aber auf die
Praxis trifft, wird es interes-
sant. Das zeigt einmal mehr
der Fachtitel „Komplementäre
Führung“, der nun in zweiter
vollständig überarbeiteter Auf-
lage vorliegt: Die Führungs-
theorie, die Autor Professor
Boris Kaehler darin ausbrei-
tet, ist nämlich aus der Praxis
heraus und vor allem für den
Einsatz in Unternehmen ent-
wickelt. In diesem Sinne han-
delt es sich um einen Ansatz,
der sich nicht nur an der wis-
senschaftlichen Forschungs-
lage orientiert, sondern auch
die Mechanismen der Per-
sonalführung im konkreten
Organisationskontext berück-
sichtigt. Damit legt der Autor
ein Lehrbuch vor, das gewis-
sermaßen beides ist: akade-
misches Überblickswerk und
betriebliches Praxishandbuch.
Einerseits referiert der Titel
den aktuellen Forschungs-
stand, andererseits kann er
als Grundlage für die Entwick-
lung innovativer Führungs-
modelle dienen. Auf knapp
500 Seiten gelingt es Kaehler
damit, einen fundierten the-
oretischen Unterbau für die
Ideen und Konzepte moderner
Führungskräfte zu schaffen.
Fundierung für die Führungspraxis
Boris Kaehler
Komplementäre Führung. Ein
praxiserprobtes Modell der
Personalführung in Organisa-
tionen, Springer Gabler, Wies-
baden 2016, 490 Seiten,
49,99 Euro
