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02_2014
wirtschaft + weiterbildung
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Ein Azubi, der von seinen
Kollegen an einen Pfeiler
gebunden und von seinem
Vorgesetzten mit Edding an-
gemalt wird; ein Mitarbeiter,
der in einer Art Verhörraum
festgehalten und zum Auflö-
sungsvertrag gezwungen wird;
ein Vorstand, der mutmaßlich
Rechnungen über die Bespit-
zelung von Mitarbeitern ab-
zeichnet: Das ist keine Fiktion;
es sind wahre Fälle, die An-
dreas Straub in seinem Buch
„Inside Aldi & Co.“ schildert.
Im Vorgängerbuch „Aldi: ein-
fach billig“ hatte Straub schon
über seine eigenen schlechten
Erfahrungen als ehemaliger
Mitarbeiter des Einzelhänd-
lers berichtet. Jetzt erzählen
(Ex-)Mitarbeiter von Aldi und
weiteren Discountern, deren
Zuschriften Straub nach dem
Erfolg des ersten Buchs be-
kommen oder deren Fälle er
recherchiert hat, über ihren
Leidensweg im System „Bil-
lig“. Doch es gibt etwas Hoff-
nung: Mit Lidl zeigt Straub
am Ende das Beispiel eines
Discounters, der anschei-
nend den Schwenk zu mehr
Arbeitnehmerfreundlichkeit
geschafft hat. Dort soll es mitt-
lerweile sogar Sommerfeste
und Weihnachtsfeiern geben.
Neue Leidenswege aus dem System „Billig“
Andreas Straub:
Inside Aldi & Co., Rororo,
Reinbek bei Hamburg 2013,
144 Seiten, 7,99 Euro
„Das Beraterbuch: Strategien,
Lösungen und Insider-Wissen
für Ihren Erfolg“ von Giso We-
yand ist eine umfangreiche
Anleitung zum Gründen und
Führen des eigenen Unterneh-
mens. Das Buch richtet sich an
Berater, Trainer und Coachs,
dürfte aber auch andere Un-
ternehmensgründer interessie-
ren. In verschiedenen Formen
wie Übungen, Interviews, Mo-
dellen und Check-up-Fragen
gibt der Autor viele praktische
Tipps, unter anderem zur Ho-
norargestaltung, Mitarbeiter-
suche und zur Frage, wie man
sich am besten in den Medien
platziert. Weyand zeigt dabei
etwas überdeutlich, dass er die
eigenen Lektionen beherrscht:
Die meisten seiner Interview
partner stammen aus dem
eigenen Stall, und auch die
Geburtstags- und Weihnachts-
karten aus der eigenen Firma
werden als Beispiel für vor-
bildlichen Kundenkontakt ab-
gebildet. Aufschlussreich sind
seine Anregungen dennoch;
er fordert etwa: „Weg mit dem
Beraterdeutsch.“ Auch daran
hält sich Weyand erfreulicher-
weise selbst, was das Buch gut
verständlich und unterhaltsam
zu lesen macht.
Beratung für Berater, ohne Beraterdeutsch
Giso Weyand:
Das Beraterbuch für Consul-
tants, Trainer und Coachs:
Strategien, Lösungen und
Insiderwissen für Ihren
Erfolg, Campus, Frankfurt
2013, 277 Seiten, 44,00
Euro
Mit Weiterbildung zum Erfolg:
Wie das gelingt, beschreiben
Sabine Remdisch und ihre
Co-Autoren in ihrem Buch
zum „Human Performance
Management“. Die darin ent-
haltenen Artikel sind aus
einem Forschungsprojekt des
Stifterverbands für die Deut-
sche Wissenschaft und der
Leuphana-Universität Lüne-
burg hervorgegangen. Ziel
der Forschung war es heraus-
zufinden, wie die Wirtschaft
ihre Human Performance mit
Weiterbildung optimieren und
die Wissenschaft ihr dabei
helfen kann. Diese beiden
Perspektiven finden sich auch
im Buch: Wissenschaftler
fassen ihre Forschungsergeb-
nisse zum Thema zusammen
und Unternehmen zeigen die
Maßnahmen, mit denen sie
die Leistung ihrer Mitarbeiter
verbessern und diese binden
wollen. Dabei setzen die Fir-
men auf so unterschiedliche
Schwerpunkte wie Emotiona-
lisierung, Volunteering, Fall-
studien, Digitalisierung – und
das sogenannte „Matching“,
das Unternehmen und Hoch-
schulen zur Kooperation zu-
sammenbringt.
Aus unserem Verlagsprogramm
Sabine Remdisch (Hrsg.):
Human Performance Manage-
ment: Unternehmen mit Wei-
terbildung zum Erfolg führen,
Haufe, Freiburg 2013, 277
Seiten, 39,95 Euro