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Alles wird leicht.
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
Zukunftsgestaltung für Unternehmen
Durch passgenaue Lösungen
und einzigartige Services er-
leichtert die Haufe Akademie die
Zukunftsgestaltung von Unter-
nehmen und die kontinuierliche
Kompetenzerweiterung von
Fach- und Führungskräften.
Mehr unter
01_2014
wirtschaft + weiterbildung
23
Japanaufenthalt und Veränderungswün-
sche nach der Rückkehr.
6.
Eintreten in gewählte Entscheidung
Zum Abschluss führt der Coach seinen
Coachee in die gewählte Position und
lässt ihn, wenn möglich, sogar noch
einen Schritt in die neue Zukunft gehen,
damit man feststellen kann, wie gut es
sich anfühlt, die richtige Entscheidung für
sich gefällt zu haben. Damit schließt die
direkte Arbeit mit der Double-T-Methode
ab. Es schließen sich die für ein Coaching
üblichen Schritte an.
Fazit:
So kommt die Double-T-Methode zu
einem guten Ergebnis: Sie arbeitet wert-
schätzend. Dem Klienten gilt die ganze
Aufmerksamkeit. Wie ein guter Gastge-
ber dreht sich das Geschehen um ihn als
den Ehrengast. In der Double-T- Methode
wird niemals über den Kunden hinweg
entschieden oder irgendetwas an ihm
vorbei gemacht, sondern ausschließlich
mit ihm und für ihn. In der Fokussierung
auf ein klares Ziel beziehungsweise ein
„gutes“ Ergebnis wird deutlich, dass die
Double-T-Methode sich nicht im luft-
leeren Raum bewegt. Dem Kunden wird
stets nachvollziehbar vermittelt, dass die
Arbeit mit der Methode auch sicher zu
einem Ergebnis führt, mit dem dann wei-
tergearbeitet werden kann.
Der Kunde erfährt bereits in der Arbeit
mit der Methode eine spürbare Zufrieden-
heit, da er sich sicher sein kann, eine Ent-
scheidungssituation maximal angegangen
und durchschritten zu haben. Die Verbin-
dung der Zukunft mit der eigenen Vergan-
genheit setzt in der Gegenwart positive
(Entscheidungs-)Energie frei. In dieser
Methode schließt sich stets ein Blick in
die jeweils mögliche weitere Zukunft
an. Die nächsten Schritte werden meist
deutlich, wenn nicht schon sehr klar und
benennbar. Die neu gewonnene Entschei-
dungs- und Handlungskompetenz führt
ganz natürlich zu einer Aktivierung und
Motivation, die anstehenden Schritte
auch gehen zu wollen.
Wegen der sehr schnellen und leichten
fotografischen Dokumentation der ein-
zelnen Schritte und des Endergebnisses
bleibt das gewonnene Ergebnis aus der
Coaching-Sitzung stets greifbar und nach-
prüfbar. Die visuelle Aussagekraft in den
jeweiligen Schritten ist eine besondere
Stärke der Double-T-Methode. Aufbauend
auf dieser Dokumentation kann jegliche
weitere „Wegbegleitung“ die bestehenden
Ergebnisse eins zu eins nutzen und wei-
terführen. Gleichzeitig ist eine sofortige
Rückversicherung auf das gewonnene
Hauptergebnis einfach und jederzeit
immer möglich.
Wegen der grundlegenden Zukunftsorien-
tierung schließen sich sehr schnell mög-
liche weitere Meilensteine an, die den
Weg in eine neue Umsetzungspraxis er-
kennbar machen. Die Double-T-Methode
ist damit anschlussfähig für viele weitere
Methoden. Sie endet am besten nicht mit
dem Abschluss der einzelnen Schritte,
sondern mit der gemeinsamen Erfolgsü-
berprüfung (Evaluation) zu einem spä-
teren Zeitpunkt. Mit der Dokumentation
und den gemachten Umsetzungserfah-
rungen kann eine Beurteilung und Ein-
schätzung sehr schnell und leicht erfol-
gen.
Bei Fragen hinsichtlich der künftigen
Berufsorientierung und Karriere hilft die
Methode dem Klienten hervorragend wei-
ter. Besonders das Erkennen und Entde-
cken von künftigen Meilensteinen macht
die weitere Arbeit für den Kunden bei
diesen Fragen sehr leicht. In einem Team-
coaching zeigt die Methode mögliche Ent-
wicklungswege parallel zueinander auf
und verknüpft die Genese eines Teams
mit seiner weiteren Zukunft.
Durch den sehr übersichtlichen Aufbau
der Methode können alle Teammitglieder
leicht und konstruktiv mit in den Ent-
scheidungsfindungsprozess eingebunden
werden. Auch sehr komplexe Zusammen-
hänge und Verbindungen (wie zum Bei-
spiel in einer Organisationsentwicklung)
können übersichtlich und klar aufge-
fächert werden. Sehr hilfreich ist die Dou-
ble-T-Methode bei Beziehungs- und Fa-
milienfragen beziehungsweise bei Fragen
hinsichtlich von Partnerschaft und Fami-
lie aufgrund der emotionalen Entlastung.
Die Methode erlaubt eine gewinnbrin-
gende Zusammenschau der bisherigen
Entwicklungen und Entscheidungen mit
Blick auf die aktuelle Situation und unter
gleichzeitiger Betrachtung der verschie-
denen Strategievarianten für die weitere
Entwicklung.
Elmar Willnauer