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wirtschaft + weiterbildung
02_2013
Starke Defizite bei Bewerbern
für Führungspositionen
kompetenzen
Führung wird zunehmend vir-
tuell. Gleichzeitig sehen sich
Unternehmen einer wachsen-
den Zahl von potenziellen Füh-
rungskräften gegenüber, denen
Teamfähigkeit, sprachliche
Fähigkeiten und Sozialkom-
petenz fehlen. Eine Umfrage
von TNS Infratest im Auftrag
des Personaldienstleisters DIS
AG zeigt den Qualifizierungs-
bedarf: Von 253 Befragten in
deutschen Unternehmen gaben
45 Prozent an, bei Bewerbern
Defizite der Bewerber
Top 5.
Die häufigsten festgestellten Defizite
bei Bewerbern der drei aufgeführten
Berufssparten sind sprachlicher Natur. Sogar
an der deutschen Sprache hapert es.
gewerb-
lich/hand-
werklich
IT-Bereich kaufmän-
nisch/
betriebswirt-
schaftlich
Sicherheit in (dt.) Sprache
und Rechtschreibung
45%
24%
30%
Sprachkenntnisse Englisch
37%
27%
32%
Soziale Kompetenz/
Empathie
28%
37%
29%
Sprachkenntnisse
sonstige Fremdsprachen
22%
27%
25%
Logisches Denken
35%
23%
29%
Quelle: DIS AG
gesundheit
Weniger Arbeitszeit, mehr Belastung
Manager arbeiten laut einer Studie des Führungskräf-
teverbands DFK unter 4.000 Managern im Schnitt 50
Wochenstunden und damit zehn Stunden weniger als
in den Vorjahren. Vor allem für die erste Führungsebene
unterhalb der Unternehmensleitung habe sich die Lage
entspannt. Ein Grund zur Entwarnung sei das aber nicht.
Die psychische Belastung steige nämlich, so der DFK.
für Fach- und Führungspositi-
onen im gewerblichen/hand-
werklichen Bereich Defizite
hinsichtlich der Sicherheit in
deutscher Sprache und Recht-
schreibung zu erkennen. Ähn-
lich schlechte Werte ermittelte
die Umfrage für Bewerber im
kaufmännischen/betriebswirt-
schaftlichen Bereich. Wer mit
Bewerbern für den IT-Bereich
zu tun hatte, sah deren größte
Defizite in den sozialen Kompe-
tenzen (37 Prozent).