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training und coaching
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wirtschaft + weiterbildung
01_2013
elfmal günstiger ist, einen Stammkunden
zu halten, als einen neuen zu gewin-
nen, dann war das effiziente Verhalten
mehr als kontraproduktiv. Ähnlich wie
die Vorgabe einer Führungskraft an den
Vertriebler, der nicht mehr zum Kunden
fahren sollte, sondern nur noch anrufen
– und der den Kunden dann an einen Mit-
bewerber verlor, der noch mit dem Auto
herumfahren durfte. Sich Zeit nehmen,
zuhören, hinterfragen – das sind die Akti-
vitäten, die heute wichtiger werden. Und
die langfristig für Erfolg sorgen.
5 Ordentlicher-Schreibtisch-
guter-Mitarbeiter-Lüge
Immer noch sagen Führungskräfte in Um-
fragen, dass sie ihre Mitarbeiter nach der
Optik ihrer Schreibtische beurteilen. Und
der alte Spruch von Managementguru
Peter Drucker, eine gute Führungskraft
müsse zuallererst sich selbst führen kön-
nen, wird dann als Argument genommen,
warum „chaotische“ Schreibtischinhaber
nicht zur Führungskraft taugen.
Dabei ist die Optik des Schreibtisches kei-
neswegs ein Anzeichen für „innere Füh-
rung“, sondern ein Ausdruck des Arbeits-
stils. Systematisch-analytische Menschen
haben die Angewohnheit eine Aufgabe,
ein Projekt zu beginnen und fertig zu
machen. Erst dann widmen sie sich dem
nächsten. Und so haben sie immer nur
den aktuellen Vorgang auf dem Schreib-
tisch. Ist die Aufgabe erledigt, ist der
Schreibtisch leer.
Völlig anders arbeiten die Querden-
ker: Während sie ein Projekt bearbei-
ten, kommt ihnen eine geniale Idee für
ein anderes Thema. So springen sie von
den einen Unterlagen zu den nächsten,
haben dabei eine dritte, eine vierte, eine
fünfte Idee – und im Verlauf des Tages
ein Sammelsurium an Unterlagen auf
dem Tisch. Müssen sie nun abends auf
Druck des Chefs alles penibel aufräumen
(weil beispielsweise eine Clean-Desk-
Policy das vorschreibt), so brauchen sie
am nächsten Morgen sehr viel Zeit, um
ihre Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen,
den roten Faden bei den einzelnen Pro-
jekten wiederzufinden und ihr gewohntes
Arbeitstempo zu erlangen. Verstehen Sie
mich bitte richtig: Ich bin kein Freund
von vergilbenden, rutschenden Papier-
türmen auf den Schreibtischen. Eine
gewisse optische Ruhe kann inspirieren
und die Kreativität fördern. Doch die An-
sage „Räum auf!“ hilft hier nicht. Besser
sind farbliche, kreative und bildhafte Lö-
sungen, die Spaß machen.
6 Die Routinen-machen-
schneller-Lüge
Ein gängiger Zeitplanrat lautet: „Schaffen
Sie sich Routinen. Das entlastet Ihr Ge-
hirn und macht Sie schneller.“ Zugege-
ben, manche Dinge, die sich eingespielt
haben, flutschen tatsächlich schneller.
Aber in dem Moment, in dem wir ver-
r
Lebenshilfe.
Ideen für den Umgang mit Zeitproblemen für
kreativ-chaotische Menschen:
· Erfinden Sie regelmäßig neue Werkzeuge, um Ihre Tage,
Wochen und Monate zu konzeptionieren.
· Suchen Sie sich regelmäßig neue, spannende Herausfor
derungen in Ihrem Leben.
· Verfeinern Sie Ihre kreative Ader und gestalten Sie Ihren
Arbeitsplatz und Ihre Ablage bunt, bildhaft und anspre
chend.
· Brüten Sie Ideen aus, wie Sie wertvolle und teure Hilfs
mittel im Büro und zu Hause finanzieren können. Denn je
hochwertiger Ihre Ausrüstung ist, desto leichter geht die
Arbeit von der Hand.
· Leben Sie Ihre kreative Gehirnleistung mit Gehirnjogging
und Merktechniken aus. Legen Sie Ihre To-Do-Samm
lungen auch mal im „Körperbriefkasten“ ab statt auf
Papier.
· Entwickeln Sie sich beruflich in eine Richtung, in der Sie
Ihre Stärke einbringen und ausleben können. Werden Sie
kreativ, in welchen Tätigkeiten Ihre Talente gebraucht wer
den könnten.
· Denken Sie quer und verbinden Sie zwei Talente zu einem
einmaligen Mehrwert für Ihre Firma, Ihre Kunden und Ihre
Familie.
Denkanstöße für kreative Chaoten
Cordula
Nussbaum
ist
Trainer in,
Coach und Vor
t r a g s r e d n e r i n .
Die Stiftung Warentest kürte ihr Buch
„Organisieren Sie noch oder leben
Sie schon? Zeitmanagement für
kreative Chaoten“ (Campus Verlag)
zum Testsieger der Zeitmanagement-
Ratgeber. Seit über zehn Jahren
unterstützt sie mit
dem von ihr entwi
ckelten Konzept des
„kreativ-chaotischen
S e l b s t m a n a g e
ments“ Berufstätige
darin, die eigenen
Talente zu entdecken
und für ein optimales
Selbst- und Karriere-
Management zu nut
zen.
Cordula Nussbaum, Bahnhofplatz 1,
D-82054 Sauerlach bei München,
Tel. +49(0)8104 6293430
Autorin
Foto: Jan Roeder