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fachliteratur
62
wirtschaft + weiterbildung
04_2012
Was verbindet Menschen, die Freude an ihrer Arbeit
empfinden und sich mit Leidenschaft engagieren?
Das Geheimnis lautet: Sinn. Studien belegen, dass
Mitarbeiter, die ihre Arbeit als sinnvoll empfinden,
zufriedener, engagierter und somit produktiver sind –
und nicht nur das. Sinnstiftung gilt in den Augen der
Autoren gar als Schlüsselindikator für den langfris-
tigen Unternehmenserfolg. Eine entscheidende Rolle
spielen dabei die Führungskräfte. Vorausgesetzt, man
definiert traditionelle Führungsrollen neu. Führung
bedeute längst nicht mehr nur, Richtung und Struk-
turen vorzugeben. Neuerdings schließt dies auch ak-
tive Sinnstiftung am Arbeitsplatz mit ein, sind Dave
und Wendy Ulrich überzeugt.
In ihrem neuen Buch möchten sie die teils mys-
tischen und komplexen Ansätze zum Thema „Sinn-
stiftung“ in fokussierte Fragen und spezifische
Handlungen überleiten. Ihr Anliegen ist es letztlich,
eine ernsthafte Diskussion über die Natur der per-
sönlichen Sinnstiftung in der Arbeit voranzubrin-
gen – und das abseits von jedweder Esoterik. Ihre
These: Führungskräfte müssen sich heutzutage mehr
denn je als Sinnstifter begreifen. Sie müssen dafür
sorgen, dass ihre Mitarbeiter in dem, was sie tun,
einen Sinn erkennen. Denn sinnentleerte Tätigkeiten
führen langfristig zu Demotivation und weniger Lei-
stung. Führungskräfte müssen sich daher nicht mehr
fragen, wie sie ihre Mitarbeiter dazu bringen, mehr
zu arbeiten, sondern wofür. Denn wer weiß, welche
Ziele er mit seiner Arbeit verfolgt, ist umso engagier-
ter, produktiver und loyaler.
So weit die Theorie. Dabei bleibt es jedoch nicht. In
„Das Geheimnis der Arbeit“ geht es nicht nur um das
„Warum“, sondern vor allem auch um das „Wie“ der
Sinnstiftung am Arbeitsplatz. Das Buch ist als Leitfa-
den zu verstehen, der Führungskräften dabei helfen
soll, anhand von sieben Fragen eine positive Identität
zu entwickeln, echtes Engagement zu erzielen, Be-
ziehungen aufzubauen, ein gutes Arbeitsumfeld zu
erzeugen, einen tieferen Sinn zu finden und einen
kontinuierlichen Lernprozess in Gang zu setzen.
Fazit: Dave und Wendy Ulrich liefern wertvolle
Denkanstöße, Instrumente und Praktiken, die zur
Steigerung der Sinnhaftigkeit und letztlich zur Ganz-
heitlichkeit eines Unternehmens beitragen können.
Einzige Voraussetzung: Führungskräfte beginnen bei
sich selbst und lernen, den Blick auf Chancen statt
auf Defizite zu konzentrieren. Nichtsdestotrotz hat
alles seine Grenzen. Warum? Die Autoren bringen es
auf den Punkt: „Die meisten Menschen finden so viel
Sinn in ihrem Leben, wie sie finden wollen.“
Dave Ulrich/Wendy Ulrich:
Das Geheimnis der Arbeit. So werden wir produktiver.
Redline Verlag, München 2012, 260 Seiten, 24,99 Euro
Wie Führungskräfte zu
Sinnstiftern werden
Praxisratgeber
Dave Ulrich ist Professor an der Ross School of Busi-
ness der Universität von Michigan und Mitgründer der
RBL Group. Er ist Autor von 23 Büchern zu vielfältigen
Themen auf den Gebieten Human Resources, Führung
und Organisation. Wendy Ulrich arbeitet seit mehr als
20 Jahren als Psychologin.
Dave und
Wendy Ulrich
AUTOREN