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fachbeiträge
die Vor- und Nachbereitung und für die
kontinuierliche Professionalisierung ihrer
externen Coachs zu bezahlen. Wie sehr
ein selbstständiger Coach zu kurz greift,
wenn er sich „nur“ die Zeit bezahlen
lässt, die er im persönlichen Gespräch mit
dem Klienten verbringt, zeigt eine Ana-
lyse von „The Coaching Center“ (siehe
Tabelle auf Seite 43).
Tatsächlicher Aufwand beim
2,66-fachen der Coaching-Zeit
In der Zeit von Februar 2009 bis März
2011 hat die Beratungsgesellschaft mit
Sitz in London und Köln den Zeitaufwand
notiert, der einzelnen Coaching-Auf-
trägen direkt und indirekt zugerechnet
werden kann. Der Aufwand ist notwen-
dig, wenn man einen konkreten Auftrag
optimal abwickeln und außerdem als
Coach leistungsfähig bleiben will. Die
hier aufgeführten Zahlen sollen eine Dis-
kussionsgrundlage bilden, um auch in
R
Deutschland zu einer fairen Vergütung für
Serviceleistungen rund um das Business-
Coaching zu gelangen. Außerdem sind
sie eine realistische Planungsgrundlage
für all jene, die sich als Coach selbststän-
dig machen wollen, denn dieser Aufwand
wird nicht nur auf Kundenseite, sondern
leider auch von den meisten Coachs un-
terschätzt.
Wie aus der Tabelle hervorgeht, muss man
mit einem Faktor von 2,66 rechnen, wenn
man den tatsächlichen Zeitaufwand für
ein professionelles Business-Coaching er-
rechnen will. Im Durchschnitt dauert ein
Coaching auf Abteilungsleiter- oder Be-
reichsleiterebene 18 Stunden (sechs Mal
je drei Stunden Face-to-Face-Gespräche).
Nach der Statistik von „The Coaching
Centre“ kann man diesem Coaching-Pro-
gramm noch weitere 30 Stunden für die
Vor- und Nachbereitung sowie die Admi-
nistration und die notwendige Weiterbil-
dung des Coachs zurechnen. Die Reise-
zeiten sind darin noch nicht enthalten. So
Dr. Sabine
Dembkowski
To p - E x e c u t i v e -
Coach und Inhabe-
rin von „The Coa-
ching Centre“, einer internationalen
Beratungsgesellschaft für individuelle
Entwicklungsprogramme und ergeb-
nisorientierte Coaching-Maßnahmen,
die im Jahr 2000 in London gegrün-
det wurde. „The Coaching Centre“
versteht sich als Sparringspartner
von Leistungsträgern der Wirtschaft.
Das Motto: „Wir hören zu, denken
mit, vernetzen, leiten an und geben
ein offenes Feedback.“
The Coaching Centre
Dr. Sabine Dembkowski
Weissenburg Straße 48
50670 Köln
Tel. 0221 2859605
www.thecoachingcentre.com
AUTORIN
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Tel. 08165 4094884
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