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fachbeiträge
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wirtschaft + weiterbildung
11/12_2011
seine Assistentin kompetent hinter ihrem
Chef steht und ihm den Rücken frei hält.
Nicht zuletzt deshalb hat er bei Karrie-
reschritten das eingespielte Tandem mit
in die neue Aufgabe übernommen – ein
Klassiker bei gut funktionierenden Assis-
tentinnen-Vorgesetzten-Teams.
Als global aufgestelltes Unternehmen
setzt Merck quer durch alle Bereiche und
Betriebe auf Kompetenz im weltweiten
Arbeitsumfeld. Eine internationale Vari-
ante der professionellen Merck-Assistenz
trägt dieser Vorgabe mit Blick auf arbeits-
platzrelevante Anforderungen Rechnung.
An der internationalen PMA können
Assistentinnen teilnehmen, die unter
dem Blickwinkel einer internationalen
Tätigkeit mindestens fünf PMA-Module
absolviert haben. Während eines bis zu
zwölfwöchigen Auslandsaufenthalts in
einem Tochterunternehmen tauchen die
Teilnehmerinnen in Sprache und Kultur
ihres Gastlands ein, sammeln Praxiser-
fahrungen, erleben andere Arbeitsweisen
und bauen ihr persönliches Netzwerk
aus. Den Aufenthalt unter Zustimmung
des Vorgesetzten organisieren die Teil-
nehmerinnen durch die Bank selbst und
setzen dabei ihre in der international aus-
gerichteten Weiterbildung erworbenen
Kenntnisse direkt um.
Erfahrene Assistentinnen
werden extra gefördert
Mit einem speziellen Seminarkonzept für
Senior-Assistants, die über mindestens
acht Jahre Berufserfahrung im Sekretariat
oder kaufmännischen Bereich verfügen
und die PMA oder ein ähnliches Quali-
fizierungsprogramm durchlaufen haben,
fördert Merck die Employability seiner
High Professionals im Office-Segment.
„Bei unseren erfahrenen Assistentinnen
müssen wir der langjährigen Berufserfah-
rung sowie der ausgeprägten fachlichen
Qualifikation der Teilnehmerinnen adä-
quat Rechnung tragen“, sagt Tanja Pom-
plun. In Präsenzveranstaltungen, Follow-
ups, Telefon-Coaching und im Selbststu-
dium widmet sich das Programm „Senior
Assistants@Merck“ deshalb vertiefend
Themen wie soziale und emotionale
Kompetenz, Gesundheit und Regene-
ration sowie der Job- und Marktplatzie-
rungskompetenz der Teilnehmerinnen.
R
Professionelle Merck Assistenz (PMA)
Überblick.
Das zweijährige Qualifizierungsprogramm
baut auf zwei Pflicht- und drei Wahlmodulen auf.
Zusätzlich kann die Ausbildung um eine internationale
Ausrichtung erweitert werden.
Internationale
PMA
Ausland
interkulturelle Kompetenzen
Sprachen
Wahlmodule
Kommunikation/Korrespondenz
Fachwissen
Arbeitstechniken
Pflichtmodule
BWL@Merck
Professionelle Merck Assistenz
Unternehmen
Vorgesetzter
Assistentin
systematische (Weiter-)
Qualifizierung durch
Standard- und
Vertiefungsmodule
Instrument der gezielten
Personalentwicklung
effiziente Weiterbildung
durch Pflicht- und
Wahlmodule
unternehmensorientierte
Weiterbildung (Kosten-/
Nutzenaspekt)
moderne, professionelle,
effiziente Unterstützung
konkrete Entwicklungs-
perspektive
flexiblere Einsatzmöglich-
keiten von MA
Theorie und Praxis mit
Unternehmensbezug
neue Herausforderung
und interessantere
Tätigkeiten
Effizienz und Motivation
der MA
flexible, selbstbewusste
und unternehmens-
orientierte MA
Knüpfen und Pflegen von
Netzwerken
wirksame Chef-Entlas-
tung erlaubt Konzentra-
tion auf Kerngeschäft
gesteigerte Employability
und Einsatzfähigkeit
durch interne Maßnahme
optimaler Kosten-/
Nutzenaspekt
Entlastung durch
gezielten Austausch im
Kolleginnenkreis
Nutzen des Qualifizierungsprogramms
Vorteile.
Von der Ausbildung zur „Professionellen Merck
Assistenz“ (PMA) können alle Seiten profitieren: Das
Unternehmen, der Vorgesetzte und die Assistentin.