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ORGANISATION
_VERGÜTUNG
personalmagazin 01 / 15
Von
Juliane Finke
und
Friedrich Fratschner
fand gemeinsam mit den verantwortli-
chen Führungskräften und über alle Ebe-
nen bis hin zur Teamleiter-Ebene statt.
Der Betriebsrat war bei den relevanten
Bewertungen zugegen. Die Einschätzung
erfolgte nach den nebenstehenden Be-
wertungskriterien (Abbildung Seite 49).
Der Workshop-basierte Ansatz garan-
tierte einen schnellen Ablauf mit 30 bis
40 bewerteten Stellen pro Tag. Wichtig
war Eos, dass die Stellenbewertung als
ein operatives HR-Tool verwendet wird.
Im Mittelpunkt standen die Suche nach
realistischen Anforderungswerten und
die Bewertung zur späteren Fixierung der
Vergütung. Alle Bewertungen wurden in
der Geschäftsführung vorgestellt, über al-
le Ressorts summarisch verglichen (Quer-
vergleich) und mündeten in elf Grades,
die die gesamte Fach- und Führungskar-
riere von Eos abbilden werden.
Für dieses Teilprojekt waren aus Sicht
von Eos die folgenden Faktoren erfolgs-
entscheidend:
• sofortige Anwendbarkeit des Bewer-
tungssystems ohne hohen Anpas-
sungsaufwand,
• operative Stellenbewertung je Füh-
rungskräfterunde in wenigen Tagen,
• Partizipation der Führungskräfte über
verschiedene Ressorts hinweg in den
Bewertungsrunden,
• Auseinandersetzung mit Stellenwerten
vom Junior- über das Classic- bis hin
zum Senior-Profil,
• keine Blackbox der Ergebnisse, son-
dern kritische Diskussion der Rangrei-
hen am Abend der Bewertungstage,
• Moderation der Bewertung durch einen
erfahrenen Berater,
Transparente Karrierepfade
PRAXIS.
Die Eos GmbH in Krailling hat ihr gesamtes Leistungs-, Karriere- und Vergü
tungsmanagement neu ausgerichtet – in vier ineinandergreifenden Teilprojekten.
ausgebaut, um erstens in einem wettbe-
werbsintensiven Marktumfeld weiterhin
erfolgreich Fach- und Führungskräfte
zu gewinnen, zweitens den bestehenden
Mitarbeitern Karriere- und Entwick-
lungsmöglichkeiten sowohl in der Fach-
als auch Führungskarriere aufzuzeigen
und drittens auch die bestehenden Füh-
rungskräfte intensiver als bisher in die
personal- und vergütungspolitische Ver-
antwortung zu nehmen, um damit die
Leistungsgerechtigkeit zu erhöhen.
Dieses Projekt – Eos-intern „Da Vin-
ci“ genannt – wird die Personalpolitik
von Eos in den nächsten Jahren prägen,
da die gesamte HR-Landschaft durch die
unterschiedlichen ineinandergreifenden
Module beeinflusst wird. Da das Gesamt-
projekt in alle Teilbereiche des künftigen
HR-Managements eingreifen wird, wurde
das Projekt in vier Teilprojekte unterteilt:
• Stellenbewertung und Funktions
stufen/Grades
• Compensation & Benefits
• Performance-Management
• People Development
Stellenbewertung und Funktionsstufen
Das Projekt startete Anfang 2013 mit
einer kritischen Analyse der Anforde-
rungswerte von mehr als 150 Referenz-
stellen. Die Bewertung der Stellen konnte
ohne umfangreiche Vorbereitungen in
wenigen Tagen realisiert werden. Wich-
tig war dabei, dass die Informationen des
Hauses wie die Stellenbeschreibungen
genutzt werden konnten, umfangreiche
Vorarbeiten aber aufgrund des Prozes-
ses von Baumgartner & Partner nicht
notwendig waren. Die Stellenbewertung
E
os gilt als Technologie- und
Marktführer für konstruk-
tionsgetriebene
additive
Fertigungslösungen. Das indus-
trielle 3D-Druck-Verfahren ermöglicht die
schnelle, flexible und kostengünstige Pro-
duktion von Bauteilen direkt aus 3D-CAD-
Daten. Diese Technologie ebnet den Weg
für einen Paradigmenwechsel in Produkt-
gestaltung, Konstruktion und Fertigung.
Eos ist mit über 500 Mitarbeitern an elf
Standorten weltweit vertreten.
Neuausrichtung des Leistungs- und
Vergütungsmanagements
Bedingt durch das starke Wachstum der
letzten Jahre sowie der weiter zu er-
wartenden positiven Marktentwicklung
stand das Unternehmen vor der Frage
der zukunftsgerechten Ausrichtung des
gesamten Leistungs- und Vergütungsma-
nagements. Im Rahmen eines Projekts
zusammen mit Baumgartner & Partner
wurde die personalpolitische Basis weiter
Das Projekt wird die
Personalpolitik von Eos
in den nächsten Jahren
prägen, da die gesamte
HR-Landschaft durch die
ineinandergreifenden
Module beeinflusst wird.