Basic HTML-Version
19
wollen sie auf tradierte Arbeitsformen
setzen? Die Entscheidung, eine demo-
kratische Wahl im Unternehmen zuzu-
lassen, ist nicht leicht. Darum können
Sie selbst darüber abstimmen – in der
Personalmagazin-App (siehe Hinweis).
Oder Sie können Ihre Meinung offen
vertreten: Unter haufe.de/visionkönnen
Sie Blogbeiträge zu Ideen der künftigen
Arbeitswelt kommentieren und sich mit
Gleichgesinnten austauschen – ganz im
Sinne der Netzdemokratie.
Denn es gehe um die Steuerungsform
von Unternehmen und nicht um die Füh-
rung der einzelnen Mitarbeiter.
Doch genau das ist die Frage: Nicht
immer ist ein Unternehmen, das auf Mit-
bestimmung und Eigenverantwortung
setzen will, auch bereit, die Unterneh-
mensstrukturen zu ändern. In unserer
Titelstrecke finden Sie deshalb sowohl
Beispiele für praktische Ansätze, die den
Weg hin zu einer demokratischen Unter-
nehmenskultur ebnen (ab Seite 26), als
auch Beispiele von Unternehmen, die in
einzelnen Projekten auf demokratische
Strukturen setzen (ab Seite 30).
Unternehmen stehen also vor der
Wahl: Wollen sie eine demokratische
Unternehmenskultur fördern, sogar de-
mokratische Strukturen einführen, oder
Demokratische Unternehmen bitten
alle Mitarbeiter bei wichtigen Themen
zur Abstimmung.
UMFRAGE
Stimmen Sie darüber ab, ob Unter-
nehmen künftig auf demokratische
Strukturen setzen sollten oder nicht. In
der Personalmagazin-App finden Sie die
Wahlmöglichkeit.