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Erleben Sie auf der Bühne u.a.:
22. und 23. April 2015
dfv Mediengruppe | Frankfurt am Main
HORIZONT
HR FUTURE
SUMMIT 2015
Jetzt anmelden und
Frühbucherrabatt sichern:
Eine gemeinsame Veranstaltung von:
Wie wir heute die Arbeit der Zukunft gestalten können
Peter Hofmann
Siemens AG
Jörg Buckmann
Verkehrsbetriebe Zürich
Susan Risse
Witt Gruppe
Dr. Dirk Johannsen
start smart GmbH
THORSTEN ZIEMANN
ist Be-
reichsleiter Business Manage-
ment (Human Resources) bei
der Commerzbank AG.
nehmerischen Erfolgsgrößen verknüpft.
Diese Linkage-Analysen klären komplexe
Wirkungszusammenhänge und wie wir
positiv auf sie Einfluss nehmen können.
Entscheidend ist dabei der Schritt vom
Messen zumMachen. Deshalb bieten wir
den Executive- und Management-Bera-
tern und den Personalverantwortlichen
aus den Geschäftsbereichen mehrere
Workshop-Formate, um die gewonnenen
Erkenntnisse in wirkungsvolle Folge-
maßnahmen zu übersetzen.
Insgesamt finden so die Unterneh-
mens- und die Mitarbeiterperspektive
zusammen und werden „in Richtung Zu-
kunft“ koordiniert. Wir sehen, wie wir
im Rahmen unserer Personalstrategie
das Mitarbeiterengagement weiter stei-
gern können. Davon profitieren die Bank
und ihre Mitarbeiter.
Aus Zahlen werden Themen
Unter dem Strich besteht die entschei-
dende Leistung unseres Personalcon-
trollings darin, aus abstrakten Zahlen
konkrete Themen zu machen, über die
HR, Top-Management und Führungs-
kräfte zukunftsorientiert reden und
entsprechend handeln können. Durch
eine Sprache, die auf klaren Erkenntnis-
sen gründet, können wir gemeinsam die
Zukunft gestalten und den Personalbe-
reich der Commerzbank als konstruk-
tiven Partner des Geschäfts positionie-
ren. Dazu müssen wir als „beratender
Coach“ früh in Business-Themen mit
personalwirtschaftlicher Relevanz ein-
gebunden werden – und nicht nur unser
Geschäft verstehen, sondern auch das
unserer Kunden. So können wir diejeni-
gen Themen in Kennzahlen übersetzen
und zur Sprache bringen, die im Sinne
der Geschäftsziele etwas bewegen. Alles
in allem machen wir das personalwirt-
schaftliche Handeln unseres Arbeitge-
bers transparent – von seiner analy-
tischen Basis bis zu seiner Bedeutung
für die Mitarbeiter und das Geschäft.