Basic HTML-Version
APOSTOLOS KLISIARIS
ist Manager Learning &
Development bei Abbvie
Deutschland.
te nur knapp die Hälfte der Teilnehmer
die Impuls-E-Mails regelmäßig bearbei-
tet, obwohl sie die Tools hilfreich fanden.
Als Grund dafür gaben die Mitarbeiter
häufig an, dass im Arbeitsalltag nicht ge-
nügend Zeit für die Bearbeitung zur Ver-
fügung stehe. Die Anregung, die Mails
auf Anfrage an eine private Adresse zu
senden, griffen die Verantwortlichen so-
fort auf und boten dies in der November-
woche aktiv als Alternative an. Mehr als
25 Prozent der Teilnehmer haben sich
für die private Zusendung entschieden.
Zur zusätzlichen Motivation sollen künf-
tig auch Webinare angeboten werden.
Positive Bewertung in Befragung und
persönlichem Teilnehmer-Feedback
Wie auf alle Gesundheitsprogramme bei
Abbvie folgte auch auf die Jahresreise
eine schriftliche Nachbefragung. Die
rund 250 Mitarbeiter und Führungs-
kräfte, die an der Tagesveranstaltung
zur Jahresreise teilgenommen hatten,
bewerteten sie vorwiegend positiv: Alle
Führungskräfte und 82 Prozent der
Mitarbeiter hielten den Interaktiven
Jahresparcours für hilfreich oder sehr
hilfreich; die Führungskräfte hielten die
Maßnahme zudem auch für ihre Mitar-
beiter für sinnvoll. Die Mitarbeiter lobten
insbesondere die Entspannungs- und
Achtsamkeitsübungen (zu mehr als 50
Prozent) und auch den Notfallkoffer zu
den besonders belastenden Situationen.
Zudem hoben 65 Prozent der Teilneh-
mer explizit die Gesamtatmosphäre, das
Trainerteam und die positive, wertschät-
zende Grundstimmung hervor. Eine Vor-
und Nachuntersuchung zu den Aspekten
Selbstcoaching-Fähigkeit, Resilienz und
persönliches Burnout-Risiko wird im Juli
2015 erstmals valide Ergebnisse des Ge-
samtkonzepts einschließlich der Selbst-
coaching-Phase erfassen.
Nicht nur die Ergebnisse der Befragung
zum Veranstaltungsabschluss waren er-
freulich: Auch die zahlreichen E-Mails im
Anschluss und die persönlichen Rückmel-
dungen von Teilnehmern, die sich für die-
ses Angebot bedankt haben, haben uns in
unserer Entscheidung für dieses Konzept
bestärkt. Die Teilnehmer betonen die Pro-
fessionalität, die Mischung aus Theorie
und selbst Erlebtem, die Liebe zum Detail
des Jahresparcours, die Möglichkeit, sich
auf sich selbst zu konzentrieren sowie die
nachhaltigen Folgeaktivitäten.
Der
Dezember
beendet das Jahr mit dem
Blick auf die eigenen Werte. Dabei ge-
schehen kleine Wunder und ermöglichen
eine gelassenere Zukunft.
BEISPIELMONATE
QUELLE: WWW.SELBSTCOACHING-IMPULSE.DE
Jeden Monat gehen die Mitarbeiter
beim Selbstcoaching einen bestimmten
Aspekt an, der zu mehr Resilienz führt.
WIRKEBENEN
Die „Jahresreise“ stützt sich auf vier
Anti-Burnout-Wirkebenen. Die monatli-
chen Impulse stärken diese Ebenen.
QUELLE: WWW.SELBSTCOACHING-IMPULSE.DE
Gefühle
Im
Februar
werden Energieräuber elimi-
niert und Energietankstellen ausgebaut.
Im
Mai
wird ein Notfallkoffer zur
Gefühlsregulation für stressige Arbeits
situationen gepackt und in kleinen
Übungen erprobt.
Im
Oktober
wird Ruhe und Entspannung
erlebt und die innere Achtsamkeit für
den eigenen Körper geschärft.
Verhalten
Körper
Gedanken
45
03 / 15 personalmagazin