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MANAGEMENT
_COACHING
personalmagazin 03 / 15
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
• Einstieg mit „Interaktivem Parcours“
als Tagesveranstaltung
• Selbstcoaching-Kalender als Jahres-
begleiter
• monatliche Impuls-Mails mit Down-
loads zum individuellen Gebrauch.
Beim Einstieg, dem „Interaktiven Par-
cours“, durchläuft eine Mitarbeitergrup-
pe von bis zu 40 Personen, begleitet von
mehreren Trainern und Themenspezia-
listen, eine symbolische Reise durch ein
Jahr für mehr Widerstandskraft und Ge-
lassenheit im oft stressigen Arbeitsall-
tag. „Ich nenne diesen Tag 'Interaktiven
Impuls-Parcours', da an einzelnen Stati-
onen symbolisch die Monate eines Jahres
durchlaufen werden und an jeder Stati-
on interaktive Übungen und nachhaltige
Impulse gesetzt werden", erläutert Kuhn-
Krainick ihr Konzept.
Als zweites Tool erhalten die Teilneh-
mer einen Selbstcoaching-Kalender. Der
Klappkalender, den sie am Arbeitsplatz
aufstellen, erinnert sie täglich an das
Coaching-Thema des Monats und ihre
persönlichen Veränderungsziele. Jedes
Kalenderblatt besteht aus einem künst-
lerischen Bild zum Thema und einem
kurzen Impulstext.
Das dritte Modul des Trainings sind
monatliche Impuls-E-Mails. Diese unter-
stützen die Teilnehmer bei der Stress
prävention und eigenverantwortlichen
Kompetenzerweiterung. Pro Monat ste-
hen ihnen dabei bis zu zehn Dateien zum
Selbstcoaching zur Verfügung: Videos,
Audiodateien, Selbsttests, Checklisten
und mehrere Übungsanleitungen sollen
zum Selbstlernen anregen.
Während aller drei Module bearbeiten
unterschiedliche Experten, etwa per Vi-
deoclip, die vier Wirkebenen Verhalten,
Gedanken, Gefühle und Körper (siehe
Abbildung) und geben den Teilnehmern
dadurch zahlreiche Impulse.
Parcours mit Führungskräften bringt
Aha-Effekte
Erstmals von dem Konzept überzeugen
konnten sich Unternehmensvertreter von
Abbvie Deutschland im November 2013:
Damals stellte Kuhn-Krainick, die bereits
vorher jahrelang als Trainerin und Coach
mit Abbvie zusammengearbeitet hatte,
die Jahresreise auf einer Vernissage vor.
Nach der Präsentation beschloss die Ge-
schäftsführung von Abbvie Deutschland,
das Konzept als erstes Unternehmen
konsequent auf allen Hierarchieebenen
umzusetzen. Im Frühjahr 2014 startete
dann eine erste Pilotveranstaltung mit
rund 40 Führungskräften. Alle Teilneh-
mer waren sich nach der Veranstaltung
einig, dass diese Form der Qualifizierung
motivierend und langfristig wirksam
ist. Besonders lobten sie die vielen hilf-
reichen Impulse und Anregungen zum
Selbstcoaching während und nach der
Tagesveranstaltung.
Im Juli 2014 durchliefen dann die
100 oberen Führungskräfte des Unter-
nehmens den „Interaktiven Parcours“
von Kuhn-Krainick. Dabei erlebten die
Führungskräfte Begeisterung und viele
Aha-Effekte sowie emotionale Momente.
Auf Basis dieser Erfahrungen wurde im
November 2014 der „Interaktive Par-
cours“ der gesamten Belegschaft an fünf
aufeinander folgenden Tagen angeboten.
Insgesamt nahmen über 120 Mitarbeiter
diese Chance wahr. Auch hier waren die
Tagesfeedbacks und die Ergebnisse der
Evaluationsbögen ausgesprochen positiv.
Verbesserungen bei Terminierung
und Veranstaltungstitel angeregt
Trotz des positiven Feedbacks waren
die Anmeldungen für die fünf Veran-
staltungstage nicht so zahlreich wie er-
wartet. Als Grund dafür stellte sich zum
einen die hohe Arbeitsbelastung zum Jah-
resende heraus: Viele Mitarbeiter glaub-
ten, keinen ganzen Tag am Arbeitsplatz
verlieren zu können. Doch auch der Titel
der Veranstaltung offenbarte Verbesse-
rungspotenzial: Sie war als „Interaktive
Ausstellung zur inneren Balance und
Achtsamkeit“ angekündigt worden. Der
Begriff „Ausstellung“ vermittelte offen-
bar einen falschen Eindruck: Er schreckte
einige Mitarbeiter ab, da sie damit lang-
weilige Museumsbesuche assoziierten.
In Zukunft soll der Titel „Interaktiver
Parcours“ das Konzept der Veranstaltung
besser vermitteln. Auch der Zeitpunkt
wird künftig bewusster ausgesucht.
Einen weiteren Verbesserungsansatz
ergab eine Onlinebefragung, in der sich
zeigte: In den ersten sechs Monaten hat-
Sandra Kuhn-Krainick präsentiert zwei Monatsplakate mit Impulsbildern und Leitfragen.
© THEO STADTMÜLLER, SELBSTCOACHING-IMPULSE