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personalmagazin 03 / 15
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MANAGEMENT
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NEWS
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Wer die Vereinbarkeit von Beruf und Familie
aus Vatersicht zum Thema einer Dokumenta-
tion macht, geht ein Risiko ein: Leicht gleitet
man in Klischees ab, die den überforderten
Vater und die ebenso überforderten Kollegen
aus dem Unternehmen darstellen. Auch die
NDR-Dokumentation unter dem Titel „Papa
trau Dich!“, die am 19. Januar im Fernsehen
lief, bildet keine Ausnahme. In der Vorankün-
digung war noch angekündigt, dass der HR-
Professor Christian Scholz mit seinen Argu-
menten zu Wort käme. Laut dem Programm
würde er vor zu viel Abwesenheitskultur war-
nen. Doch im Film selbst kamen weder diese
kritischeren Anmerkungen noch der Professor
selbst zur Sprache. Scholz veröffentlichte
darum seine Argumente in seinem Blog auf
„faz.net“. Die Dokumentation beschreibe nur
eine „schöne Traumwelt“, schreibt er dort. Er
regt dazu an, mehr darüber nachzudenken,
wie sich das „Recht auf Abwesenheit“ auf
die Unternehmen und die verbleibenden Kol-
legen auswirke – und ob nicht der Anspruch
auf Elternzeit gleichzustellen wäre mit dem
Anspruch auf ein Sabbatical. Mehr dazu lesen
Sie unter blogs.faz.net/personal-blog.
Das Vater-Klischee
NACHGELESEN
Kein Vertrauen
Fehlende Familienfreundlichkeit in Unternehmen sehen viele Arbeitnehmer auch im kommenden Jahr als Grund, sich
als Arbeitnehmer gegen die Gründung einer Familie zu entscheiden. Mehr als 70 Prozent der Befragten in einer Studie im Auftrag von Bosch
halten finanzielle Einschnitte, eine unsichere Rückkehr in den Job sowie Nachteile in der beruflichen Entwicklung für ausschlaggebend dafür.
Keine Schuld
Mitarbeiter, die anfällig für Schuldgefühle sind, möchten andere nicht enttäuschen – und arbeiten darum besonders hart,
glauben US-Wissenschaftler. Dennoch arbeiten sie am liebsten mit inkompetenten Kollegen zusammen, so ein weiteres Studienergebnis.
Kein Migrationshintergrund
Obwohl viele Firmen nicht genügend Auszubildende finden, nutzen sie nicht alle Potenziale. So
geben 58,9 Prozent der aktiven Ausbildungsbetriebe in einer Studie der Bertelsmann-Stiftung an, noch nie einen Jugendlichen mit Migrati-
onshintergrund als Azubi eingestellt zu haben.
NEWS DES MONATS
+++ Ak t ue l l e News +++ H i n t e rg r ünde +++ t äg l i c h un t e r
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Die Zukunft der Entwickler
W
enn Unternehmen nicht die perfekten Kandidaten finden, müs-
sen sie sie entwickeln. Diese Binsenweisheit gewinnt mit dem
Fachkräftemangel an Gewicht. Was bedeutet das für die Personal-
entwicklung? Wohin entwickelt sich die Profession und welche Trends sind
abzulesen? Oliver Maassen zeigt in seiner Kolumne auf haufe.de/personal
drei Trends auf: die Demokratisierung der Führung und die damit einher-
gehende neue Ausrichtung klassischer Führungskräfteentwicklung; die
Digitalisierung, welche neue Möglichkeiten zur Entwicklungsplanung oder
zum Online-Lernen bietet; die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse und
deren Umsetzung in Kompetenzmodellen, Diagnostik-Tools und Entwick-
lungsinstrumenten. Laut
E-Learning-Experte Peter
Miez-Mangold von der Haufe
Akademie gibt es zudem ei-
ne Entwicklung, die über ei-
nen Trend hinausgeht: „die
wachsende Notwendigkeit,
Mitarbeiter so weiterzuent-
wickeln, dass sie mit ihrer
Leistung das Unternehmen
optimal voranbringen“, er-
klärt er gegenüber der Haufe
Online-Redaktion. Die Per-
sonalabteilung könne damit
nun wirklich die Rolle des
„Enabler“ übernehmen.
Digitalisierung ist ein Trend in
der Personalentwicklung.