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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
ORGANISATION.
Je größer ein Unterneh-
men wird, desto schwieriger gestaltet sich
die Bündelung der Einzelinteressen von
Teams, Abteilungen, Geschäftsbereichen
und Tochtergesellschaften. Die Ausrichtung
der individuellen Ziele auf eine erfolgreiche
gemeinsame Weiterentwicklung erfordert
deshalb große Anstrengungen. An diesem
Punkt setzen die Autoren an und zeigen
anhand eines fiktiven Beispiels, wie die
richtigen Fragen gestellt, die erforderlichen
Funktionsbereiche definiert und somit eine geeignete Organisation
geschaffen werden kann. Sie befassen sich mit der Steuerung und
Zielerreichung sowie unternehmenskulturellen Veränderungen.
Bewertung:
Die Leser des Buchs erhalten verständliche und pra-
xisnahe Antworten auf die Frage, warum und wie sie ein Corporate
Development im Unternehmen etablieren sollten.
(dfu)
Bertram Melzig-Thiel, Matthias Joos: Corporate Development. 187 Seiten,
Oldenbourg-Wissenschaftsverlag, 2013. 34,80 Euro.
Mehr Entwicklung für die Firma
Impressum
Verlag
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
Registergericht Freiburg, HRA 4408
Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs GmbH, Sitz Freiburg, Register-
gericht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank, Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
Abonnenten-Service und Vertrieb
Tel.: 0800 / 7234 253 (kostenlos)
Fax: 0800 / 5050 446 (kostenlos)
E-Mail:
Verlagsleitung / Herausgeber
Reiner Straub, Randolf Jessl
Erscheinungsweise
Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 15. Jahrgang
Redaktion
Reiner Straub (str) (v.i.S.d.P.)
E-Mail:
Daniela Furkel (dfu) (Chefreporterin)
E-Mail:
Thomas Muschiol (tm) (Leiter Fachressort Recht)
E-Mail:
Katharina Schmitt (ks)
E-Mail:
Melanie Rößler (mer)
E-Mail:
Kristina Enderle da Silva (end)
E-Mail:
Michael Miller (mim)
E-Mail:
Andrea Kraß (ak)
E-Mail:
Redaktionsassistenz
Sabine Schmieder, Tel.: 07 61/8 98-3032
Brigitte Pelka, Tel.: 07 61/8 98-3921,
Telefax 07 61/8 98-99-3921,
E-Mail:
Autoren und Mitarbeiter dieser Ausgabe
Jens Bergstein, Marco Dilenge, Thomas Faltin, Dr. Stefan Fischer, Carla Fritz,
Dr. Oliver Hahn, Christian Holzer, Dr. Ralf Kittelberger, Dr. Claudia van Laak,
Ruth Lemmer, Patrick Mückl, Prof. Dr. Michael Müller-Vorbrüggen, Prof. Dr.
Jens Nachtwei, Bärbel Schwertfeger, Anton Stockhausen, Martin Stolz, Prof.
Dr. Stephan Weinert, Barbara Wörz
Grafik / Layout
Ruth Großer, Hanjo Tews
Anzeigen
Gültige Anzeigenpreisliste vom 1.1.2013
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
Würzburg, Unternehmensbereich Media Sales,
Im Kreuz 9, D-97076 Würzburg
anzeigenleitung
(verantworlich für Anzeigen)
Bernd Junker, Tel. 09 31 / 27 91-556
E-Mail:
Key Account Management
Dominik Castillo, Tel.: 09 31/27 91-751, Fax -477
E-Mail:
Annette Förster
, Tel.: 09 31/27 91-544, Fax -477
E-Mail:
Michaela Freund (Stellenmarkt),
Tel.: 0931/27 91-777, Fax -477
E-Mail:
Thomas Horejsi
, Tel.: 09 31/27 91-451, Fax -477
E-Mail:
Michael Kretschmer, Tel.: 09 31/27 91-562, Fax -477
E-Mail:
Anzeigendisposition
Christine Wolz, Tel.: 09 31/27 91-472, Fax -477
E-Mail:
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MwSt., Porto- und Versandkosten; Bestell-Nummer: 04062-0001, ISSN:
1438-4558. Bezieher des Loseblattwerks „Das Personalbüro in Recht und
Praxis“ und der CD-ROM „Haufe Personal Office“ sowie „Haufe Steuer Office
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LESERBRIEFE
Wir behalten uns vor, Leserbriefe zu kürzen. Aktuelle Informa-
tionen zu den Zeitschriften- und Online-Angeboten der Haufe-Gruppe finden
Sie unter:
Change Management.
Veränderungen sind
lebenswichtig für ein Unternehmen, doch
imChange-Prozess kann sehr viel falsch ge-
macht werden. Deshalb wollen die Autoren
eine praktische Anleitung für das rechtzei-
tige Anstoßen und erfolgreiche Umsetzen
von Veränderungsprozessen liefern. Dabei
nutzen sie Zugvögel als Analogie: Diese Vö-
gel erleben und leben laufend Veränderung
in der Abfolge der Jahreszeiten. Sie wech-
seln nicht nur ihren Aufenthaltsort, son-
dern auch die Form des Zusammenlebens.
Und sie erkennen den jeweils akuten Handlungsbedarf. Anhand
dieses Vergleichs erläutern die Autoren, wie Führungskräfte ihre
Mitarbeiter mitziehen können und wie sie kommunizieren und Pro-
bleme im Prozess lösen sollten. Im abschließenden Kapitel schildern
sie ihre Beobachtungen eines realen Veränderungsprozesses.
Bewertung:
Die Analogie erleichtert das Verständnis, lenkt aber
nicht von der eigentlichen Botschaft des Buchs ab, nämlich Füh-
rungskräften und Organisationsentwicklern eine praxisorientierte
Anleitung für erfolgreiche Veränderungsprozesse zu geben.
(dfu)
Dietmar Straub, Frank Kuhnecke, Torsten Kirchmann: Change Management: Das
Zugvogel-Prinzip. 266 Seiten, Carl-Hanser-Verlag, München, 2013. 29,90 Euro.
Von den Zugvögeln lernen