Seite 74 - personalmagazin_2014_02

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personalmagazin 02 / 14
Vorschau Ausgabe 03/14
Das nächste Personalmagazin erscheint am 20. Februar.
Titel
Was die neue Regierung personalrechtlich plant
Management
Austauschprogramme für Azubis
Organisation
Internationale Vergütungssysteme
Recht
Of fenlegung von Gehaltsdaten
Persönlich
Konzeptkompetenz für HR
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Die weitere Professionalisierung des
HR-Managements bei Nufarm im Wirt-
schaftsraum Europa, Naher Osten und
Afrika sowie die proaktive Unterstützung
eines weltweiten Veränderungsprozesses.
Welches Projekt würden Sie gern
umsetzen, wenn Ihnen ein verdoppeltes
HR-Budget zur Verfügung stünde?
Die Optimierung der Management- und
Führungsebenen, denn sie sind der Dreh-
und Angelpunkt guter Personalarbeit.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Ich denke weniger in Projekten, diese sind
eher Mittel zum Zweck. Ich erfreue mich
daran, wenn ein Projekt sein Ziel erfüllt
und die Mitwirkenden Spaß daran hatten.
Welche berufliche Entscheidung war
bisher die schwierigste für Sie?
Ein Personalmanager trifft viele schwie-
rige Entscheidungen, da es gilt, das Ziel
im Auge zu behalten. Es gehört aber auch
mal dazu, die Faust in der Tasche zu ballen
und nicht seinen Willen zu bekommen.
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist …?
Erfolgreiche Integrität, was wiederum
viele Tugenden voraussetzt. Erst mit Ak-
zeptanz im Management kann auch gute
HR-Arbeit erfolgen.
Wann haben Sie im Job zum letzten
Mal geschwänzt?
Wenn die Schulzeit zum Job zählt, dann
fragen Sie besser nicht meine ehemaligen
Passion für die HR-Arbeit war also früh
gefunden.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebil-
det?
Ich absolviere gerade eine internationale
Weiterbildung, die ich bereits bei meinem
vorigen Arbeitgeber begonnen hatte. Der
Blick über den Tellerrand ist mir wichtig.
Wer inspiriert Sie?
Menschen, die konstruktiv Kritik üben
und mit Kritik spielerisch umgehen.
Malte Hansen
verantwortet seit April 2013 das internationale Personalmanagement
von Nufarm in der Region EuMEA. Zuvor war er Direktor Human Resources Middle Europe
bei Veolia. Nach dem BWL-Studium und vier Jahren in der Personalberatung setzte er
sein Know-how bei der Entwicklung von Online-Assessments bei Cyquest ein. Er ist Grün-
dungsmitglied und Schatzmeister des Bundesverbands der Personalmanager (BPM).
Schulkollegen. Im Job habe ich bislang
keinen Klassenbucheintrag.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-
Balance?
Ich treibe Sport mit der Familie und
Freunden: Laufen und Feldhockey oder
was uns sonst gerade so einfällt.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Früh im Studium habe ich angefangen,
in der Personalberatung zu jobben. Die
Ganz persönlich
© CDU / Laurence Chaperon