Seite 69 - personalmagazin_2014_02

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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
11. Februar
Erfolgsfaktoren beim Aufbau von Perso-
nalinformationssystemen
18. Februar
Arbeitszeugnisse rechtssicher verfassen
25. Februar
Onboarding als wichtigster Grundstein
des Talent Managements
Weitere Informationen zu den Online-Seminaren
erhalten Sie unter Tel. 0180 5050-440 und
online-Seminare
Für Abonnenten des Haufe ­Personal Office
Premium sind diese Online-Seminare inklusive.
HPO
Seminare
19. Februar,
Frankfurt/Main
Ein Tag mit Reinhard K. Sprenger
Tel. 06196 4722-800
20. Februar,
München
Personalkosten optimieren und
effizient gestalten
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4. März,
München
Personal Aktuell 2013/2014
Tel. 0251 1350-1221
11. bis 14. März,
Münsing
Intensivworkshop Führung für
Nachwuchs-Führungskräfte
Tel. 07551 9368-185
HR-Netzwerke
Über 1.400 Mitglieder zählt die im Oktober 2006 gegründete Xing-Gruppe
Employer Branding. Die Gruppe dient zur Vernetzung von Employer-Branding-
interessierten Personen. Sie ermöglicht den Wissens- und Erfahrungsaustausch
und hält die Mitglieder über aktuelle Ereignisse auf dem Laufenden. Rund 300
Beiträge sind online, zudem finden unregelmäßig persönliche Treffen in Berlin
oder München statt. Spezielle Teilnahmevoraussetzungen bestehen nicht. Die
Mitglieder sollten allerdings aktiv im Themenumfeld Employer Branding arbei-
ten oder sich in Forschung oder Medien mit dem Thema beschäftigen.
Xing-Gruppe Employer Branding
Ansprechpartner:
Paula Thieme
E-Mail:
Weiterbildung für Personalprofis
Coaching.
Im März 2014 star-
tet die nächste Ausbildung zum
Resilienz- und Business-Coach.
Dieser unterstützt Geschäfts-
führung, Personalabteilung,
Führungskräfte und Mitarbeiter
darin, ihre Belas­tungsfähigkeit,
Flexibilität und Widerstands-
kraft zum Wohle des Unter-
nehmens zu entwickeln. Die
Ausbildung umfasst 24 Tage –
aufgeteilt in sieben Module. Ziel-
gruppe sind Geschäftsführer,
Führungskräfte, Personaler, Be-
rater, Trainer und Coaches.
Personalentwicklung.
Im März
beginnt der 17. Jahrgang des
Weiterbildungsstudiums Perso-
nalentwicklung WSPE. Es be­
inhaltet zehn Module, die jeweils
zwei Tage dauern. Die Themen
reichen von den Grundlagen
der Personalentwicklung bis zu
rechtlichen und betriebswirt-
schaftlichen Aspekten. Auch Rol-
len- und Selbstverständnis in der
Personalentwicklung, internatio­
nale Kontexte und das Thema
systemische Entwicklungsbera-
tung werden behandelt.
Wer im internationalen Kontext
tätig ist, wird zuweilen auch als
Referenzgeber angefragt. Schrei-
ben Sie, wer Sie um eine Referenz bat: „I am
writing this letter at the request of Ms XY“. Und
geben Sie eine Einschätzung: „In my opinion, Dr.
XY is a hard-working self-starter“ (Meiner Mei-
nung nach ist Dr. XY ein hart arbeitender Mensch
mit Eigeninitiative) oder „She knows how to get
things done effectively“ (Sie kann Dinge effektiv
erledigen). Als Abschluss folgt die eigentliche
Empfehlung: „In conclusion, I would highly
recommend Dr. XY for your company“.
Business Phrases:
„writing a reference letter“
An dieser Stelle stellen wir Ihnen hilfreiche Redewen-
dungen aus dem Englischen vor. Diese sind dem Haufe
Praxisratgeber „Business English für Personaler“
entnommen.
Unterhalten Sie einen nichtkommerziellen Personaler-Treff und sind offen für
neue ­Mitglieder? Dann schreiben Sie unter dem Stichwort „HR-Netze“ eine
Nachricht an: