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werbungen ein – eine gute Resonanz für
einen Mittelständler. Um das zu errei-
chen, tun die Personaler bei Dr. Pfleger
einiges: Der Rekrutierungsprozess sieht
etwa vor, dass jeder Bewerber innerhalb
von zwei Tagen einen schriftlichen Be-
scheid über den Bewerbungseingang
erhält; bei Online-Bewerbungen geht die
Meldung am selben Tag an den Bewerber.
Was die Personalarbeit von Dr. Pfle-
ger neben der hohen Servicebereitschaft
heute bietet, zeigt der folgende Über-
blick. Im Fokus stehen dabei die Themen
„Familienfreundlichkeit“, „Betriebliches
Gesundheitsmanagement“ und „Ver-
gütung“, die die Juroren des Best-Pers-
Awards als vorbildlich umgesetzt lobten.
Beruf und Familie mit originellen
Lösungen vereinbaren
Beim Thema „Beruf und Familie“ versu-
chen die Personaler von Dr. Pfleger nah
dran zu sein an den Bedürfnissen der
Mitarbeiter: „Die Binsenweisheiten, die
seit Jahren in den Fachmedien nachzu-
lesen sind, dass sich die Interessen der
Mitarbeiter immer weiter weg von der
klassischen Karriere hin zu Werten wie
Familie und Gestaltungsspielraum ver-
lagern, bewahrheiten sich eben auch
in den Gesprächen im Haus“, sagt Anja
Müller, Referentin für Personalmarke-
ting. Das sprachen auch die Juroren
des Best-Pers-Awards an: Sie lobten das
Gesamtkonzept an Maßnahmen zur Fa-
milienfreundlichkeit und zum Gesund-
heitsmanagement für seine Authentizi-
tät. Dieser Punkt führte dazu, dass Dr.
Pfleger im vergangenen Jahr neben dem
Gesamtsieg auch den ersten Platz in der
Kategorie „Familienfreundlichkeit“ für
sich entscheiden konnte.
Als einzelne Maßnahmen hob die Ju-
ry die Kinderbetreuung hervor sowie
das Pfleger-Pflege-Programm. Die Kin-
derbetreuung erfolgt in einem Kinder-
haus, dessen Konzept die Wünsche der
Eltern mit berücksichtigt: Das Angebot
umfasst ausgedehnte Öffnungszeiten
für die Schichtarbeiter, zweisprachige
Erziehung und naturwissenschaftlich-
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