Basic HTML-Version
32
management
_personalkonzepte
personalmagazin 06 / 14
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
M
it Beharrlichkeit zum Sieg:
Das könnte das Motto der
Firma Dr. Pfleger sein.
Denn das Beispiel des Arz-
neimittelherstellers aus Bamberg zeigt,
wie sich ein Unternehmen durch konti-
nuierliches Feedback verbessern kann.
Sechsmal hat der Mittelständler mit
350 Mitarbeitern bereits am Arbeitge-
berwettbewerb Best-Pers-Award teilge-
nommen. Damit zeichnet das Institut
für Managementkompetenz der Univer-
sität des Saarlandes alle zwei Jahre vor-
bildliche Personalarbeit in kleinen und
mittleren Unternehmen aus. Dreimal in
Folge konnte Dr. Pfleger dabei den Sieg
in der Kategorie „Entlohnung“ für sich
Von
Andrea Sattler
(Red.)
entscheiden und einmal in der Kategorie
„Familienfreundlichkeit“. Im vergange-
nen Jahr gelang dem Unternehmen dann
der Gesamtsieg: Es konnte in allen zehn
Kategorien überzeugen. Neben dem
Best-Pers-Award hat Dr. Pfleger bereits
weitere Arbeitgeberpreise gewonnen,
darunter den Mittelstandspreis des
Bundesverbands mittelständische Wirt-
schaft und den 46. Platz bei „Deutsch-
lands Beste Arbeitgeber 2011“ in der
Firmengröße 50 bis 500 Mitarbeiter.
Dem Menschen verpflichtet
Der Erfolg über die verschiedenen Ka-
tegorien hinweg zeigt, dass sich das
Unternehmen in seiner Personalarbeit
breit aufgestellt hat. Dabei will Dr. Pfle-
ger den Menschen in den Fokus stellen.
„Mit unserer Aussage ‚Dem Menschen
verpflichtet‘ meinen wir sowohl die Mit-
arbeiter als auch in letzter Konsequenz
den Endverbraucher, der unsere Arznei-
mittel einnimmt“, erläutert Geschäfts-
führer Josef Ahmann die Unternehmens-
philosophie.
Offenbar fährt die Firma damit eine
erfolgreiche Strategie: Im Jahr 2011 ga-
ben bei der Befragung für „Deutschlands
Beste Arbeitgeber“ 93 Prozent der Be-
schäftigten an, bei Dr. Pfleger einen sehr
guten Arbeitsplatz zu haben. Auch von
potenziellen Mitarbeitern bekommen
die Franken ein positives Feedback: Für
eine Stelle in der Finanzbuchhaltung be-
warben sich 60 Interessenten; für eine
Spezialistenposition gingen bei einer
überregionalen Ausschreibung 48 Be-
Schritt für Schritt aufs Treppchen
Praxis.
Sechsmal dabei, vier Spartensiege, ein Gesamtsieg: Die Firma Dr. Pfleger hat
sich bei jedem Best-Pers-Award verbessert. Wie HR diese Entwicklung geschafft hat.
© dr. pfleger
Bei Dr. Pfleger wird die HR-Arbeit
kontinuierlich verbessert.