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News
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Stiftung Warentest
testet CSR-Kurse
C
orporate Social Responsibility (CSR) ist ein
wichtiges Thema in vielen Unternehmen,
das auch Personalern interessante Perspek-
tiven bietet. Mittlerweile gibt es sogar spezielle
CSR-Studiengänge an deutschen Hochschulen,
allerdings bislang nur wenige Absolventen. Wer
kein Zweitstudium aufnehmen will, kann sich in
speziellen Einführungskursen auf eine Tätigkeit
in diesem Bereich vorbereiten. Wie die Stiftung
Warentest nun ermittelt hat, halten die meisten
CSR-Kurse, die hierzulande angeboten werden,
was sie versprechen. Allerdings ist das Angebot
unübersichtlich. Daher hat die Stiftung Warentest
eine Marktübersicht erstellt und eine Checkliste
für die Auswahl eines passenden Seminars erar-
beitet.
13. Januar
Änderungen zum Jahreswechsel
14. Januar
Vor- und Nachteile der ständigen
Erreichbarkeit durch neue Medien
23. Januar
Entgelt Spezial: Reisekostenreform 2014
Weitere Informationen zu den Online-Seminaren
erhalten Sie unter Tel. 0180 5050-440 und
online-Seminare
Für Abonnenten des Haufe Personal Office
Premium sind diese Online-Seminare inklusive.
HPO
Seminare
3. Februar,
München
Die sieben Schlüsselsituationen
für Führungskräfte
Tel. 0211 9686 3619
5. Februar,
München
HR Future Circle: Neuroleadership
Tel. 0761 898-4422
6. Februar,
Hamburg
HR Future Circle:
High Performance Management
Tel. 0761 898-4422
19. bis
21. Februar,
Bad Brückenau
Konfliktmanagement
Tel. 07551 9368-185
konfliktmanagement
HR-Netzwerke
Austausch und Benchmarking im Personalwesen, erfolgreiche Beispiele aus
der Praxis der HR-Abteilungen – das sind die Themenschwerpunkte der Xing-
Gruppe Personal-Benchmarking, die am 20. Juli 2011 gestartet ist. Seitdem
entwickelt sich die Online-Austauschplattform für HR-Entscheider beständig.
Voraussetzung für die Teilnahme ist eine Mitgliedschaft im Business-Netzwerk
Xing. Mittlerweile zählt die Gruppe, die im deutschen Sprachraum aktiv ist,
483 Mitglieder. Diese haben sich mit über 160 aktiven Beiträgen an der
Diskussion beteiligt. Frei nach dem Motto „Erfolg hat nur, wer etwas tut,
während er auf den Erfolg wartet“ (Thomas Edison) werden in der Gruppe
praxisrelevante Fragen diskutiert. Die meisten Themenbeiträge kommen
aus der Personalgewinnung und -auswahl. Aber auch Personalentwicklung,
Mitarbeiterbeurteilung/Performance Management, Personalstrategie sowie
Vergütung/Anreizsysteme sind Foren mit zahlreichen Diskussionsbeiträgen.
Xing-Gruppe Personal-Benchmarking
Unterhalten Sie einen nichtkommerziellen Personaler-Treff und sind offen für
neue Mitglieder? Dann schreiben Sie unter dem Stichwort „HR-Netze“ eine
Nachricht an:
Ansprechpartner:
Michael Grau, Deutsches Benchmarking Zentrum
E-Mail:
In manchen Ländern ist es üb-
lich, Referenzen einzuholen. Zu-
nächst sollten Sie den Grund der
Anfrage erläutern: „We were given your contact
details by Ms XY who is currently applying for…“
(Wir erhielten Ihre Kontaktadresse von Frau XY,
die sich als … bewirbt.) „Mr XY has informed
us that you were willing to write a reference.”
(Herr XY hat uns darüber informiert, dass Sie
bereit sind, eine Referenz zu schreiben.)
Business Phrases:
„asking for references“
An dieser Stelle stellen wir Ihnen hilfreiche Redewen-
dungen aus dem Englischen vor. Diese sind dem Haufe
Praxisratgeber „Business English für Personaler“
entnommen.