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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
V
iele Wege führen ins Per-
sonalwesen – und genauso
viele führen auch die HR-Kar-
riereleiter hinauf. Wer eine
leitende Funktion im Personalbereich
anstrebt, braucht umfassendes strate-
gisches Know-how. Hier besteht eine
große Nachfrage, wie Sandra Jettkandt,
Produktmanagerin bei der Haufe Akade-
mie, bestätigt: „Der Bedarf nach einem
Gesamtüberblick ist da, weil Aufgaben
und Anforderungen an HR zunehmend
anspruchsvoller werden.“
Formale Weiterbildungen selten
Wer eine zusätzliche formale Weiter-
bildung zum Personalleiter absolvieren
möchte, kann aus wenigen Angboten
auswählen. So bietet die DGFP seit etwa
zehn Jahren im Rahmen des DGFP-Pro-
fessionalisierungsprogramms den Lehr-
gang zum „DGFP-zertifizierten Personal-
leiter“ an. Inhalte sind sowohl fachliche
Themen als auch Führungs- und Selbst-
kompetenz. Wer eine Abschlussprüfung
ablegen möchte, muss eine schriftliche
Hausarbeit über ein Gesamtkonzept für
das Personalmanagement einreichen so-
wie dieses Konzept in einer mündlichen
Prüfung präsentieren.
Auch die Haufe Akademie bietet im
Lehrgang zum „Geprüften HR-Manager,“
der durch die Technische Hochschule
Deggendorf zertifiziert wurde, ähnliche
Inhalte an: Die vier Pflichtseminare
beinhalten die Themen strategisches
Personalmanagement, Grundlagen der
Personalplanung, Aktuelles von der Ein-
Von
Kristina Enderle da Silva
(Red.)
stellung bis zur Kündigung sowie Ge-
sprächstrainings für Personaler. Unter
den Wahlseminaren muss eines ausge-
wählt werden. Bildungsplanung und -con-
trolling sind darin genauso enthalten wie
Personalcontrolling, Betriebsverfassung
und Psychologie für Personaler. Zusätz-
lich wird auch ein schriftlicher Lehrgang
zum „Geprüften HR-Manager“ angebo-
ten. Dafür werden zwölf Lektionen über
sechs Monate im vierzehntägigen Rhyth-
mus versendet. Auch ein E-Training zum
Konfliktmanagement ist darin enthalten.
Ebenfalls durch eine Hochschule zerti-
fiziert ist der zwölftägige Lehrgang zum
„Geprüften Personalleiter“ des Forum-
Instituts, der seit 2007 angeboten wird.
Die Universität Mannheim führt die Se-
minare und die Prüfung in Zusammenar-
beit mit dem Institut durch. Der Lehrgang
behandelt die wichtigsten HR-Themen;
Soft Skills werden ausgeklammert.
Lehrgangsleiter ist Professor Torsten
Biemann. Neben weiteren wissenschaft-
lichen Referenten sind wie in den ande-
ren Lehrgängen auch HR-Experten aus
der Praxis als Referenten geladen.
Ein weiterer Anbieter ist die DAM –
Deutsche Akademie für Management
GmbH. Sie verweist als einziger der
genannten Anbieter in ihren Lehr-
gangsinformationen auf explizite Zu-
lassungsvoraussetzungen für den Kurs
zum „Geprüften Personalmanager“. Eine
Hochschul- oder Berufsausbildung sowie
drei Jahre Berufserfahrung oder ersatz-
weise fünf Jahre Berufserfahrung sind
gefordert.
Offiziell geprüft
TIPPS.
Wer sich das Know-how für die Funktion als Personalleiter aneignen möchte
oder es auffrischen will, kann nur unter wenigen speziellen Lehrgängen wählen.
Abschluss
Anbieter
Lehrform Dauer
Kosten
Geprüfter
Personalleiter
Forum-Institut
Präsenz-
veranstaltung
drei Wochen 6.550 Euro
(zzgl. MwSt.)
DGFP-
zertifizierter
Personalleiter
Deutsche Gesellschaft für
Personalführung (DGFP)
Präsenz-
veranstaltung
15 Tage
und ein Tag
Prüfung
9.700 Euro
Für Mitglieder:
7.790 Euro
Geprüfter HR-
Manager
Haufe Akademie
Präsenzveran-
staltung oder
Fernlehrgang
zehn Tage
und 1,5 Tage
Prüfung
5.980 Euro
(zzgl. MwSt.)
Geprüfter
Personal-
manager
DAM – Deutsche Akademie
für Management GmbH
Fernunterricht
zwölf Monate
(520 Stunden)
2.000 Euro
Dies ist eine Auswahl an Lehrgängen, die für (angehende) Personalleiter infrage
kommen. Es stehen sowohl Fern- als auch Präsenzveranstaltungen zur Wahl.
Praxisbeispiel
Qu lifizierungsprogramme