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personalmagazin 12 / 14
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PERSÖNLICH
_BUCHTIPPS
AUS UNSEREM VERLAG.
Die Autorin, Dr.
Ruth Seliger, begleitet als geschäfts-
führende Gesellschafterin der Wiener
Unternehmensberatung „Traincon-
sulting“ Veränderungsprozesse in
Unternehmen. Mit dem Thema „Po-
sitive Leadership“ setzt sie sich seit
Anfang 2000 auseinander. „Positive
Leadership ist für mich eine konse-
quente Weiterentwicklung von sy-
stemischem Denken in Anwendung
auf Führung. Die systemischen Prin-
zipien und Grundannahmen, das Welt- und Menschenbild,
das Verständnis von Organisation sind die Basis für Positive
Leadership. Positive Leadership ist weder rosarot noch eso-
terisch. Es ist ein Weg, wie Führung in Zukunft die Organi-
sationen der Zukunft gestalten wird“, schreibt sie. In ihrem
Buch gibt sie einen Überblick über die vielfältigen Aspekte
des Themas – von den theoretischen Grundlagen bis zu den
zentralen Instrumenten. Darüber hinaus stellt sie einen aus-
führlichen Praxisteil bereit, in dem sie beschreibt, wie und
mit welchem Ergebnis Positive Leadership-Methoden in Un-
ternehmen eingesetzt wurden. Der Praxisteil – unterteilt in
Selbstführung, Führung von Menschen und Führung der Or-
ganisation – nimmt den größten Platz innerhalb des Buchs
ein. Hier liefert die Autorin nicht nur kurze Fallbeispiele,
sondern gibt auch Handlungstipps und stellt Leitfragen sowie
wichtige Prozessschritte vor.
(dfu)
Ruth Seliger: Positive Leadership. 245 Seiten, Schäffer-Poeschel Verlag,
Stuttgart, 2014. 39,95 Euro.
Mitarbeiterführung neu verstehen
EMPLOYER BRANDING.
Kleine und
mittlere Unternehmen (KMU) treffen
heute auf eine selbstbewusste „Ge-
neration Vollbeschäftigung“, die sich
ihres Werts durchaus bewusst ist. Hin-
zu kommt, dass KMU auf dem Arbeits-
markt in direktem Wettbewerb mit
Konzernen stehen, die über ein zug-
kräftiges Markenimage verfügen und
(scheinbar) attraktivere Konditionen
bieten. Employer Branding ist daher
ein bedeutendes Thema für den Mittelstand geworden.Die Au-
toren befassen sich grundlegend mit dem Thema, erläutern die
theoretischen Grundlagen und beschreiben Schritt für Schritt
Zielsetzung, Planung, Umsetzung sowie Controlling von Maß-
nahmen. Und sie liefern zahlreiche Fallbeispiele für Rekrutie-
rung, Einstieg und Mitarbeiterbindung.
BEWERTUNG:
Das Buch richtet sich speziell an diejenigen klei-
nen und mittleren Unternehmen, die sich bislang noch nicht
mit der Arbeitgebermarkenbildung beschäftigt haben. Die Au-
toren legen Wert auf Verständlichkeit und Praxisbezug, sie
stellen über 20 Praxisbeispiele bereit.
(dfu)
Wolfgang Immerschitt, Marcus Stumpf: Employer Branding für KMU.
263 Seiten, Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. 49,99 Euro.
MITARBEITERGESPRÄCHE.
Zwischen Ge-
sundheit und Arbeitszufriedenheit
besteht ein enger Zusammenhang.
Darüber hinaus hängen beide in ho-
hem Maß von gesunder Führung ab.
In ihrem Buch belegen die Autoren
Wolfgang Gratz, Horst Röthel und Sis-
si Sattler-Zisser diese Zusammenhän-
ge und beschreiben, wie Leistung und
Gesundheit so aufeinander bezogen
werden können, dass die nicht im Ge-
gensatz zueinander stehen. Sie erläutern, weshalb gesundes
Führen einerseits Wissen über Gesundheit und Gesundheits-
förderung voraussetzt und andererseits den sicheren Umgang
mit Werkzeugen und Instrumenten erfordert. Das Instrument,
das sie in ihrem Buch explizit vorstellen, ist das Mitarbeiterge-
spräch. In einem separaten Kapitel erläutern sie das Modell der
„gesunden Gespräche“, das auf einer Können-Wollen-Matrix
basiert, die die Dimensionen Kompetenzen und Leistungsbe-
reitschaft berücksichtigt.
BEWERTUNG:
Das Mitarbeitergespräch als Teil des Gesundheits-
managements eines Unternehmens – ein Ansatz, der Beach-
tung verdient.
(dfu)
Wolfgang Gratz, Horst Röthel, Sissi Sattler-Zisser: Gesund führen.
197 Seiten, Linde Verlag, Wien, 2014. 22,00 Euro.
Schritt für Schritt zum
attraktiven Arbeitgeber
Mitarbeitergespräche für mehr
Arbeitszufriedenheit