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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
terstützen, mit denen sich der Mandant
stärker identifizieren kann. Um dies zu
erreichen, bietet Maternity Coaching
einen Rahmen, welcher unseren Anwäl-
tinnen ermöglicht, die Übergangsphase
des Mutterschutzes und der Elternzeit
gezielt und strategisch zu planen und
erfolgreich zu gestalten. Im Mittelpunkt
steht hierbei, dass individuelle Lösun-
gen gefunden und erarbeitet werden,
die den Frauen bei der Vereinbarung
ihrer beruflichen Ambitionen und ihrer
privaten Familiensituation helfen. Da-
durch können wir als Kanzlei die Kosten
für Neueinstellungen senken und wert-
volles Wissen im Unternehmen halten.
Diese Win-Win-Situation für Kanzlei,
Anwältinnen und auch Mandant macht
das Maternity Coaching zu einem äu-
ßerst vielseitigen und vielschichtigen
Instrument der Personalförderung.
Auswahl der externen Coachs
Im Vordergrund stand zunächst die Aus-
wahl der externen Coachs. Hierbei wa-
ren folgende Kriterien maßgeblich:
die Qualität der Coachs hinsichtlich ih-
rer Coaching-Ausbildung, umfassende
Coaching-Erfahrungen im relevanten
Umfeld, Authentizität im Hinblick auf
das Thema „Mutterschaft und Eltern-
zeit“ sowie Flexibilität und Umsetzungs-
stärke im Hinblick auf die Zusammenar-
beit und Durchführung der Coachings.
Nach einer eingehenden Recherche
ist unsere Wahl auf das Beratungsunter-
nehmen Talking Talent gefallen. Talking
Talent ist im Bereich Maternity Coa-
ching, das aus dem angelsächsischen
Raum stammt, global marktführend und
genießt eine hervorragende Reputation.
Nach der Auswahl der Coachs haben wir
uns darauf konzentriert, das Angebot
zunächst zu pilotieren, verbunden mit
dem Ziel, detailliertes Feedback zu be-
kommen, um das Angebot anschließend
noch anpassen zu können.
Nachdem wir das Konzept unseren
wichtigsten Teilhabern – Partnern und
HR-Managern – vorgestellt und ihr Feed-
back eingeholt hatten, haben wir uns
bei der Kommunikation gegenüber den
anwaltlichen Mitarbeiterinnen auf zwei
Kanäle konzentriert: die individuelle
Beratung und kanzleiweite Information.
Kommunikation über zwei Kanäle
Allen Mitarbeiterinnen, die ihre Schwan-
gerschaft gegenüber HR bereits kommu-
niziert hatten, wurde ein Beratungsge-
spräch angeboten. Als Zielgruppe für
Maternity Coaching haben wir vor allem
unsere weiblichen Führungskräfte an-
gesprochen. Ziel war es, umfassend und
individuell über das neue Angebot zu
informieren. Gestützt wurde dies durch
ein internes Informationsblatt sowie
durch das Material von Talking Talent.
Um nicht nur aktuell „Betroffene“,
sondern grundsätzlich alle Mitarbeite-
rinnen zu informieren, haben wir das
Angebot zusätzlich kanzleiweit erläu-
tert und vermarktet. Wir wollten damit
insbesondere jüngeren Anwältinnen,
die momentan vielleicht noch keine un-
mittelbaren Familienpläne haben, sig-
nalisieren, dass wir sie auch in dieser
Karrierephase unterstützen werden.
Gerade die Übergangsphase
von Mutterschaft und Beruf
ist oft schwierig.