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landweit lag die Krankenstandsquote in
der Branche Metall und Elektro im Jahr
2012 durchschnittlich bei 4,6 Prozent.
In unserem Unternehmen betragen die
Entgeltfortzahlungskosten bei einem
Prozent Krankenstand 1.900.000 Eu-
ro. Die Differenz des Phoenix-Contact-
Krankenstands von 3,8 Prozent und dem
deutschen Durchschnitt in Höhe von 4,6
Prozent beträgt 0,8 Prozent. Das ergibt
– bedingt durch die HR-Maßnahmen bei
Phoenix Contact – 1.520.000 Euro weni-
ger Entgeltfortzahlungskosten.
Summiert man die durch eine besse-
re Personalbeschaffung, eine niedrigere
Fluktuationsrate und einen geringeren
Krankenstand von Phoenix Contact ge-
wonnene Wertschöpfung, ergibt sich
insgesamt eine höhere Wertschöpfung
von 19.772.000 Euro (Rechnung 4). Die-
se Zahl spricht für sich und betont die
Wirtschaftlichkeit von HR und seinen
Aktivitäten zur Steigerung der Mitarbei-
terzufriedenheit.
Jedes Unternehmen kann die gleichen
Formeln verwenden, um seine eigene
HR-Wertschöpfung zu ermitteln. Sie
dient zur Unterstützung des Manage-
ments bei HR-Maßnahmen im Employer
Branding. Ausgangspunkt müssen je-
doch immer eine starke Vision, die Er-
mittlung der HR-Bilanz und die daraus
abgeleiteten HR-Maßnahmen sein. Dabei
müssen permanent ethische Aspekte, die
zu einer exzellenten Unternehmenskul-
tur führen, gelebt werden. Der Schlüssel
dieses Erfolgs sind die Mitarbeiter und
die Unternehmenskultur. Denn wenn
Mitarbeiter sich gut behandelt fühlen,
sind sie leistungsbereiter, wodurch das
Unternehmen wirtschaftlicher wird. HR
spielt hier die entscheidende Rolle.
PhoenixContact hat diese Strategie über
mehrere Jahre verfolgt. Das hat bewirkt,
dass unser Unternehmen wiederholt Spit-
zenpositionen in Arbeitgeberwettbewer-
ben einnehmen konnte – was wiederum
zu einem optimalen Employer Branding
geführt hat. Der Weg dorthin erforderte
eine starke Vision des HR-Managements.
Bei Phoenix Contact lautet diese: „Wir
PROF. DR. GUNTHER OLESCH
ist als Geschäftsführer bei
Phoenix Contact für die
Geschäftsbereiche Personal,
Informatik und Recht zuständig.
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sind einer der besten Arbeitgeber – die
Mitarbeiter haben Freude am Erfolg, den
sie selber gestalten.“ Denn eine starke Vi-
sion gibt Kraft, herausfordernde Wege zu
beschreiten, Widerstände zu überwinden
und Rückschläge hinzunehmen.