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TITEL
_EMPLOYER BRANDING
personalmagazin 12 / 14
nach außen zu tragen. Dazu werden wir
regelmäßig eine Vielzahl an berufs- und
zielgruppenspezifischen Veranstaltun-
gen initiieren. Hier setzt die DB vor al-
lem auf regionale Nähe zum Bewerber:
Sie bietet beispielsweise regionale Schü-
ler-Camps an, bei denen sie die Berufe
des Gleisbauers, Fahrdienstleiters oder
Elektronikers vorstellt. Die Camps, die
von den Kollegen in Bayern entwickelt
wurden, kommen nun bundesweit zum
Einsatz. In Berlin konnten dabei zum
Beispiel rund die Hälfte der Teilnehmer
für eine Ausbildung zum Fahrdienstlei-
ter gewonnen werden. Berufserfahrene
Ingenieure mit Interesse an einem Job
bei der DB können sich wiederum bei
speziellen Touren aktuelle Bauprojekte
anschauen. Das Backstage-Format „Kar-
rieretag im Tunnel“ etwa zeigt, dass sich
die intensive Bespielung von berufser-
fahrenen Experten lohnt: Fast alle Inge-
nieure, die daran teilgenommen haben,
führen derzeit Gespräche mit dem Fach-
bereich, um konkrete Jobperspektiven
bei der DB auszuloten. Die DB will diese
Formate künftig weiter ausbauen.
Bilanz und Ausblick
Mit der Arbeitgeberkampagne „Kein Job
wie jeder andere“ hat die DB ihre Akti-
vitäten im Employer Branding und Re
cruiting in den vergangenen zwei Jah-
ren nachweisbar ausgebaut. Insgesamt
kommen die Instrumente und Facetten
der Kampagne gut bei den Bewerbern
an. Dabei zahlt sich aus, dass sich die
DB im Vorfeld intensiv Zeit genommen
hat, ihre Arbeitgebermerkmale her-
auszuarbeiten. Denn erst wenn dieser
Kern klar ist, können weitere Facetten
des Arbeitgeberauftritts entwickelt und
gestaltet werden. Messbares Beispiel
dafür sind die Social-Media-Kanäle: Ak-
tuell hat die DB rund 130.000 Fans bei
Facebook und mehr als 11.500 Follower
bei Twitter. Darüber hinaus ist der Kon-
zern auf anderen gängigen Plattformen
wie Youtube, Xing, Linkedin und Goog-
le Plus präsent und aktiv. Die Strategie
geht auch auf der eigenen Website auf:
Das Karriere-Portal der Bahn wurde
2013 von über 3,6 Millionen Besuchern
aufgerufen. Damit haben sich die Zugrif-
fe im Vergleich mit der Vorgängerseite
um 200 Prozent erhöht. Vom Trendence
Institut erhielt die Deutsche Bahn dafür
den Employer Branding Award 2014 in
der Kategorie „Beste Karrierewebseite“.
Auch in Arbeitgeber-Rankings konnte
die DB einen Sprung nach vorne machen
(siehe Kasten oben). Eigene Marktfor-
schungsergebnisse und die Personal-
kennzahlen belegen einen positiven
Trend: Die Zahl der Bewerbungen ist im
Schnitt um 30 Prozent gestiegen. Allein
2013 wurden rund 11.500 neue Mitar-
beiter eingestellt; 2012 waren es 11.000.
Doch der Weg zum Top-Arbeitgeber
hat erst begonnen. Das ganze Team wird
weiter intensiv am ganzheitlichen An-
satz der Personalgewinnung arbeiten.
Deshalb sind für nächstes Jahr bereits
neue Formate in Vorbereitung. Im Mit-
telpunkt stehen die Themen „Digitalisie-
rung“ und „Social Media“. Geplant ist,
das Karriereportal weiter auszubauen
und mit neuen Funktionen auszustatten.
Heute schon können Bewerber über ihre
mobilen Endgeräte vorab ihr Interesse
an einer ausgeschriebenen Vakanz an-
melden. Das Ziel ist eine einfache Kon-
taktaufnahme mit der DB – auch ohne
Einreichung von Bewerbungsunterlagen.
Jede Anfrage beantwortet ein Recruiter
individuell. Zudem werden aktuell die
Stellenanzeigen auf dem Karriereportal
noch einmal deutlich aufgewertet und
durch zielgruppenspezifische Texte und
Videos ergänzt, um beispielsweise auch
Frauen besser anzusprechen und alle re-
levanten Informationen über Job-Profile
und den Bewerbungsprozess auf einen
Blick bereitzustellen.
KERSTIN WAGNER
ist Lei-
terin Personalgewinnung bei
der Deutschen Bahn.
VIDEO
Die Bahn gibt Einblick in den Alltag ih-
rer Azubis: Einen Image-Film für Schüler
sowie ein Youtube-Video mit Azubi-
Botschafter finden Sie in unserer App.
Die Bahn blickt auf zwei Jahre „Kein Job wie jeder andere”-Kampagne zurück. Vor ei-
nem Jahr hatten die DB-Personaler bereits ein erstes Fazit gezogen (Personalmagazin
10/2013). Wie die Bilanz ein weiteres Jahr später aussieht, belegen einige Zahlen.
Bewerberzahlen: Die Zahl der Bewerbungen stieg seit 2012 um rund 30 Prozent.
Zahl der Einstellungen: Rund 22.500 Mitarbeiter hat die Bahn seit 2012 neu eingestellt.
Erfolg in Arbeitgeberrankings: Im Universum-Ranking gehört die DB bei Ingenieurs-
studenten zu den Top Ten. Bei Studenten der Naturwissenschaften und IT konnte der
Konzern 2014 Plätze gutmachen. Im Hochschulabsolventen-Ranking von Trendence ist
die DB unter Wirtschaftsstudierenden seit 2010 von Platz 57 auf Platz 25 gestiegen, bei
angehenden Ingenieuren konnte sie sich von Platz 28 auf Platz 13 verbessern.
Auszeichnungen: „Kein Job wie jeder andere“ wurde mit dem Silbernen Effie-Award
2013 des GWA in der Kategorie „Soziale und institutionelle Werbung” und dem Queb-
Award 2013 für eine „Excellence Employer Branding Kampagne“ ausgezeichnet.
Für den Plakatgenerator (siehe Text) hat das Personalgewinnungsteam den Sonderpreis
2014 in der Kategorie „Beste Karrierewebseite“.
Bilanz nach zwei Jahren
BRANDING-KAMPAGNE