Seite 15 - personalmagazin_2014_04

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Im Interview mit der Arbeits- und
Organisationspsychologin Anna-Sophie
Schiff zeigt sich auch, dass flexib­le Ar-
beitsplatzformen nicht für jedes Un-
ternehmen geeignet sind. Zu einem
ähnlichen Ergebnis kommt auch eine
empirische Studie des Fraunhofer-Ins­
tituts für Arbeitswirtschaft und Orga-
nisation (IAO): Es gebe nicht die eine
Büroform, die per se gut oder schlecht
sei. Ein Bürokonzept könne nur dann er-
folgreich sein, wenn es speziell für die
spezifischen Aufgabestellungen, Tätig-
keitsprofile und Kulturen eines Unter-
nehmens entwickelt wurde, schreiben
die Wissenschaftler des IAO, die ab
Seite 24 einen Blick in die Zukunft des
Büros werfen. Eines sei verraten: Das
klassische Büro wird nicht aussterben
– vielmehr wird es als Innovationsraum
erhalten bleiben.
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Neue Arbeitsplatzformen sollen
die Mitarbeiter motivieren.
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